上組（9364）・施策前進
長期ビジョン2035と中期経営計画2030による構造改革・成長投資
FY2025に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-08-13。
9記載
2年にわたる
6うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
長期ビジョン2035・中期経営計画2030による物流事業構造改革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社グループは、今期を初年度とする中期経営計画に掲げた「収益基盤としてのグローバル事業の確立」として、インド・ムンドラ港でコンテナ貨物の取扱・保管事業及びNVOCC事業を展開するSAURASHTRA FREIGHT PVT.LTD.の株式を取得し、連結子会社化しました。また、「国内基盤事業のシェア拡大・強靭化」として、日本ポート産業株式会社を完全子会社化しました。」
長期ビジョン2035・中期経営計画2030の初年度に、インドでの海外事業基盤確立と日本ポート産業の完全子会社化という具体的な進展を記載している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「当社グループは、今期を初年度とする中期経営計画に掲げた「国内基盤事業のシェア拡大・強靭化」として、苫小牧港に建設を進めておりました「晴海物流センター」が竣工いたしました。また、「収益基盤としてのグローバル事業の確立」として、アメリカ合衆国での現地法人であるKamigumi USA Inc.における自社運営倉庫が稼働開始いたしました。」
長期ビジョン2035・中期経営計画2030に移行した後の初年度に、国内基盤事業では晴海物流センターの竣工、グローバル事業では米国自社運営倉庫の稼働開始という具体的なマイルストーンを記載している。 - FY2025初出有価証券報告書
「「長期ビジョン2035」の実現に向け、バックキャストの視点でロードマップを策定し、当初５年間の施策として「中期経営計画2030」を取りまとめました。同計画においては、経営基盤・基盤事業を強化する構造改革を通じて成長事業への積極投資を進め、成長性と資本収益性の向上を図ってまいります。」
存在意義（パーパス）に基づく10年後のありたい姿を設定し、国内基盤、グローバル事業、新たな物流ニーズ、ポートフォリオ経営、人材、DXの6方針を掲げる新たな計画体系を初めて記載している。