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NISSOホールディングス(9332)・施策前進

障がい者が特性を活かして働ける職場モデルの構築

FY2024-Q3に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

7記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q3前進FY2024 – FY20262024: 320242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
障がい者雇用率の向上と職場の多様性推進46社が書いているテーマ・逆風0社・追い風46社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。35社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている46社のうち14社を表示しています。上の文は46社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「障がい者が活躍できる職場モデルの構築に向けて、単に障がい者を雇用するだけではなく、一般の企業から軽作業の受託やWebシステム開発などを行うなど、一人ひとりの特性を活かした自立型の活躍を推進しながら、学校関係者や支援機関そして行政といった地域社会との共生を図っています。当連結会計年度の障がい者社員数は272名となりました。」

    軽作業受託・Webシステム開発を通じた自立型の活躍モデルを継続し、障がい者社員数を272名として年度実績を更新した。
  2. 2026-05-13前進決算

    「障がい者が活躍できる職場モデルの構築に向けて、単に障がい者を雇用するだけではなく、一般の企業から軽作業の受託やWebシステム開発などを行うなど、一人ひとりの特性を活かした自立型の活躍を推進しながら、学校関係者や支援機関そして行政といった地域社会との共生を図っています。当連結会計年度の障がい者社員数は272名となりました。」

    軽作業受託に加えてWebシステム開発を含む自立型モデルを継続し、障がい者社員数を更新している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「障がい者が活躍できる職場モデルの構築に向けて、単に障がい者を雇用するだけではなく、一般の企業から軽作業の受託やWebシステム開発などを行うなど、一人ひとりの特性を活かした自立型の活躍を推進しながら、学校関係者や支援機関そして行政といった地域社会との共生を図っています。当中間連結会計期間の障がい者社員数は274名となりました。」

    軽作業受託に加えてWebシステム開発も行う自立型の活躍モデルを継続し、障がい者社員数を274名として更新している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「当連結会計年度における障がい者社員数は237名となりました。」

    軽作業受託を通じた自立型の活躍モデルと地域社会との共生を継続し、障がい者社員数を237名として更新している。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「障がい者が活躍できる職場モデルの構築に向けて、単に自社で障がい者を雇用するのではなく、一般の企業から軽作業の受託を行うなど、一人ひとりの特性を活かした自立型の活躍を推進しながら、学校関係者や支援機関そして行政をはじめとした地域社会との共生を図っています。当中間連結会計期間における障がい者社員数は244名となりました。」

    軽作業の受託を通じた自立型の活躍モデルを継続し、障がい者社員数を244名へ更新している。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度における障がい者社員数は227名となりました。」

    障がい者社員数は、前四半期報告時の224名から227名となり、軽作業受託を含む自立型の活躍モデルを継続している。
  7. FY2024-Q3初出有価証券報告書

    「また、障がい者社員が活躍できる職場モデルの構築に向けて、単に障がい者社員を雇用するのではなく、外部の顧客から軽作業の受託を行うなど、一人ひとりの特性を活かした活躍を推進しながら、学校関係者や支援機関そして行政をはじめとした地域社会との共生を目指しております。当第3四半期連結累計期間における障がい者社員数は224名となりました。」

    雇用に加えて外部顧客からの軽作業受託を行い、個々の特性を活かす職場モデルとして記載している。
一緒に動いた変遷

「インダストリー戦略による産業別ニーズへの対応」は、この変遷が動いた7回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666553★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インダストリー戦略による産業別ニーズへの対応6回
  3. 2独自の人材育成モデルと教育研修施設の拡充6回
  4. 3高年齢者が継続して働ける職場モデルの構築6回
  5. 4事業ポートフォリオの多様化と提供価値の高度化5回
  6. 5顧客の生産停止・半導体生産低調による事業影響5回
  7. 6キャリアアップ・キャリアチェンジ機会の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NISSOホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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