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NISSOホールディングス(9332)・施策引き上げ直近のガバナンス(2026-09-01)では「前進」

採用力の強化と採用コンソーシアムの拡大

FY2024に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-09-01。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – 2026-09-012024: 220242025: 120252026: 32026
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優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「当社グループは、人材確保という課題に対し、グローバル人材の更なる活用を進めてまいります。日本に来てよかった、日本でもっと働きたいと思っていただける各種制度や環境を整備し、2031年3月期末の在籍3,000人を目指してまいります。」

    従来の採用プロモーションや採用コンソーシアムに加え、グローバル人材の活用を明示し、2031年3月期末の在籍3,000人という数値目標を設定している。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「一方、販管費は従業員募集費と自社サイトのプロモーションに伴う投資を強化したことや、従業員向け株式インセンティブの費用計上があり、前年同期比で販管費率は0.2ポイント上昇しました。」

    人材確保に向けた従業員募集費と自社サイトのプロモーション投資を実際に強化したと記載している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは、人材確保という課題に対し、テレビCMやSNS活用といったプロモーションへの投資を強化し、自社採用サイトをはじめとしたWeb媒体などを有効活用した採用活動を行っております。また、高付加価値人材の採用に向けて、当社グループ内での人材流動化と他社とのアライアンスを推進する「採用コンソーシアム」の拡大も図ってまいります。」

    人材確保への施策として、テレビCM、SNS、自社採用サイト、Web媒体、採用コンソーシアムを挙げている。
一緒に動いた変遷

「事業ポートフォリオの多様化と提供価値の高度化」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業ポートフォリオの多様化と提供価値の高度化3回
  3. 2働きやすい職場づくり3回
  4. 3インダストリー戦略による産業別ニーズへの対応3回
  5. 4独自の人材育成モデルと教育研修施設の拡充3回
  6. 5顧客の生産停止・半導体生産低調による事業影響3回
  7. 6高年齢者が継続して働ける職場モデルの構築3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
NISSOホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-01のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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