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揚羽(9330)・施策再掲直近のその他開示(2026-09-30)では「前進」

人的資本を起点とした全方位型ブランディング支援

FY2023に初出。13回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」は2026-04-16。直近の記載は2026-09-30。

13記載
4年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY20252023: 12024: 220242025: 220252026: 82026
同じテーマの他社
Experienceマーケティングによる顧客課題解決7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック(パンフレット等)といったクリエイティブツールの制作、ソリューション(課題解決等)までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」

    企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までを一気通貫で提供する人的資本起点の支援モデルを継続して説明している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「HR(人的資源による価値創造)を起点とした全方位型のブランディング支援が可能です。」

    人的資本を起点に、企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までを一気通貫で提供するモデルを継続して説明している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック(パンフレット等)といったクリエイティブツールの制作、ソリューション(課題解決等)までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」

    企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までの一気通貫型サービスを引き続き事業の強みとして説明している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック(パンフレット等)といったクリエイティブツールの制作、ソリューション(課題解決等)までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」

    企業分析、戦略策定、クリエイティブ制作、課題解決までの一気通貫型サービスを引き続き事業の強みとして説明している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「クライアント企業を分析し、独自性や強みを見出し、ブランディングにおける課題導出・戦略策定といったコンサルテーションから映像、WEBサイト、グラフィック(パンフレット等)といったクリエイティブツールの制作、ソリューション(課題解決等)までのサービスを一気通貫、そして循環させながら提供できる“伴走者”であることを強みとし」

    人的資本を起点とする一気通貫型のブランディング支援モデルを引き続き説明している。
  6. FY2023初出有価証券報告書

    「当社はHR(人的資源による価値創造)を起点とした全方位型のブランディング支援を推進する」

    リクルーティング支援で培ったノウハウをコーポレート支援へ展開し、戦略策定から制作、浸透、課題解決まで提供する構想。
一緒に動いた変遷

「インナーブランディング・周年イベント案件への注力」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1インナーブランディング・周年イベント案件への注力2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
揚羽の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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