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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
24000
件（職員から寄せられた意見）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
コーポレートブランディング支援150周年プロジェクトにおける意識醸成支援対話型ワークショップの企画・運営サポート歴史冊子『継想録』150周年ロゴポスター
適用分野（この発表が対象とする用途）
組織づくり、職員の意識醸成、コーポレートブランディング、人道支援事業
提供開始日2027年5月（日本赤十字社の創立150周年。支援内容の今後の展開時期として記載）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
約2万4000件の職員の意見を収集
利用実績
約2万4000件の職員の意見を収集（本プロジェクトにおける実績）
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係
揚羽が日本赤十字社の150周年プロジェクトにおいて、企画支援、ワークショップの企画・運営サポート、歴史冊子・周年クリエイティブの制作を行う支援先・取引先。
相手先日本赤十字社
東京都港区。社長は清家篤。災害救護、医療、血液、社会福祉、国際活動などの人道支援を展開。2027年5月に創立150周年を迎える。
拠点（この発表が示した場所）
全国の職員を対象。ワークショップは12回、各回50～80人規模。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | コーポレートブランディング支援、150周年プロジェクトにおける意識醸成支援、対話型ワークショップの企画・運営サポート、歴史冊子『継想録』、150周年ロゴ、ポスター |
| 相手先 | 日本赤十字社 |
| 相手先の概要 | 東京都港区。社長は清家篤。災害救護、医療、血液、社会福祉、国際活動などの人道支援を展開。2027年5月に創立150周年を迎える。 |
| 当社との関係 | 揚羽が日本赤十字社の150周年プロジェクトにおいて、企画支援、ワークショップの企画・運営サポート、歴史冊子・周年クリエイティブの制作を行う支援先・取引先。 |
| 提供開始日 | 2027年5月（日本赤十字社の創立150周年。支援内容の今後の展開時期として記載） |
| 適用分野 | 組織づくり、職員の意識醸成、コーポレートブランディング、人道支援事業 |
| 拠点の規模 | 全国の職員を対象。ワークショップは12回、各回50～80人規模。 |
| 定量的な効果 | 約2万4000件の職員の意見を収集 |
| 利用実績 | 約2万4000件の職員の意見を収集（本プロジェクトにおける実績） |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。日本赤十字社が、創立150周年を単なる記念にとどめず、150年の歴史を踏まえて将来の組織づくりや新たなビジョン形成につなげるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。