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スカイマーク(9204)・施策前進

社員の挑戦・成長を支援する人材育成と活躍環境の整備

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備194社が書いているテーマ・逆風0社・追い風199社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに112社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている194社のうち14社を表示しています。上の文は194社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「「キャリアチャレンジ制度」を2025年度も継続運用し、年2回の実施を通じて14名の社員が希望部署における新たなキャリアステップを踏み出す成果に繋がりました。」

    キャリアチャレンジ制度を年2回運用し、14名が希望部署で新たなキャリアステップを開始した。航空政策アカデミーや異業種交流研修も新設・導入された。
  2. 2026-06-04前進株主総会

    「競争力のある処遇体系や多様な働き方の整備・推進を通じて、オペレーションの専門人材およびDX・企画人材を安定的に確保し、組織力の強化を図ります。」

    人材育成・活躍環境の整備に加え、専門人材およびDX・企画人材の確保が明示されている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年12月に「組織・人づくり推進室」を設置し、当該部署主管のもと「キャリアチャレンジ制度」を開始いたしました。キャリアチャレンジ制度を年2回の定期募集とすることで、部署と人材のマッチングをより機動的に推進してまいります。」

    組織・人づくり推進室の設置とキャリアチャレンジ制度の開始が実績として示され、年2回の定期募集という運用も設定された。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「社員の挑戦を支援する。挑戦マインドの高い人材を積極的に登用する。」

    フレックスタイム制・在宅勤務、両立支援、自律的な職場風土、人材登用・等級・報酬制度の見直しを含む人事制度方針が示された。
一緒に動いた変遷

「レベニューマネジメントによる適正運賃水準の設定」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1レベニューマネジメントによる適正運賃水準の設定3回
  3. 2次世代航空機の導入による機材更新・増機2回
  4. 3短期借入金と流動性不足に関する継続企業リスク2回
  5. 4短期・長期借入金の返済による負債削減2回
  6. 5DX推進によるマーケティング強化と顧客利便性・生産性向上2回
  7. 6実質的な単一機材オペレーションとコスト削減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スカイマークの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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