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ナレルグループ(9163)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-09-11)では「前進」

技術者キャリアデザイン支援制度「ゼロプロ成長サイクル」

FY2024に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-09-11。

7記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024 – FY2025前進2026-03-13前進2026-06-12 – 2026-09-112025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
技術関連資格取得による専門人材育成22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「営業体制の強化や配置最適化に加え、需給バランスを踏まえた採用運営等を進めることで、適正な配属運営を図るとともに、人材定着に向けた各種施策についても継続して推進しております。」

    技術者の成長・定着支援に関する施策を継続しているが、本 filing ではゼロプロ成長サイクルの名称や新たな制度内容は直接記載していない。
  2. 2026-03-13前進決算説明資料

    「2024年に掲げた、技術者一人ひとりのスキルアップやキャリアアップを支援する「ゼロプロ成長サイクル」を拡充」

    ゼロプロ成長サイクルについて、研修体制、キャリアチェンジ制度、社内検定を追加し、資格保有者474名、施工管理技術検定合格者234名という実績を示している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「育成/定着支援においては成長支援策(技術社員が継続的に成長できる体制の構築を目指したキャリアデザイン支援制度「ゼロプロ成長サイクル」)の拡充と定着率の改善に努めてまいります。」

    ゼロプロ成長サイクルを中期経営計画の成長支援策として継続・拡充する方針を示している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社グループの主要事業である建設ソリューション事業では、顧客企業からの強い需要に応えるため、技術者の育成支援と退職率の低減に向けた取り組みを継続しつつ、」

    技術者の育成支援と退職率低減に向けた取り組みを継続していると記載している。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「技術者が継続的に成長できる体制の構築を目指し、キャリアデザイン支援制度「ゼロプロ成長サイクル」を2024年5月に掲げ、プログラムの一環として資格手当の改定(2024年11月~)と試験対策講座の新設(2024年7月~)を開始しました。」

    技術者の継続的成長と定着を支援する制度を新設し、資格手当改定と試験対策講座を組み合わせて実施している。
一緒に動いた変遷

「多様な技術者の派遣案件確保と稼働率改善」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1多様な技術者の派遣案件確保と稼働率改善3回
  3. 2ITと人材育成を組み合わせた生産性向上とプロ人材の安定供給3回
  4. 3ATJCの建設領域参入によるIT・建設DXシナジー3回
  5. 4職人・技能労働者向け人材紹介サービスの拡大3回
  6. 5建設技術者の採用・教育の強化3回
  7. 6IT・プラント・BIM等への派遣領域の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナレルグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-11の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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