Komori
日本郵船(9101)・施策再掲

リスク管理委員会による重要リスク管理

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021再掲FY2023前進FY20242020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理249社が書いているテーマ・逆風0社・追い風217社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの249件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「当社グループの継続的成長にとって影響を与えうる不確実性」をリスクと定義し、社長を委員長、本部長をメンバーとするリスク管理委員会において各本部からの報告を基に重要リスクを特定し、重要リスク毎にリスク対応の推進役となる本部を決定し、グループ全体のリスク低減活動を推進します。」

    リスクの定義、社長委員長の委員会、重要リスクごとの主管本部による全社的なリスク管理プロセスを再確認している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、「当社グループの継続的成長にとって影響を与えうる不確実性」をリスクと定義し、社長を委員長、本部長とESG経営担当執行役員をメンバーとするリスク管理委員会において各本部からの報告を基に重要リスクを特定し、重要リスク毎にリスク対応の推進役となる本部を決定し、グループ全体のリスク低減活動を推進します。」

    リスク定義、社長委員長の委員会、重要リスクごとの主管本部の決定という全社的リスク管理プロセスを具体化した。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、リスク管理方針及びリスク管理規則に基づき、リスク管理委員会を年2回実施し、当社の経営に大きな影響を与えうる、重要リスクの管理状況の報告と評価を行い、その結果を取締役会に報告します。」

    リスク管理委員会を年2回開催し、重要リスク・最重要リスクを特定・評価して取締役会へ報告するプロセスを再確認している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループは、リスク管理方針およびリスク管理規則に基づき、リスク管理委員会を年2回実施し、当社の経営に大きな影響を与えうる、重要リスクの管理状況の報告と評価を行い、その結果を取締役会に報告します。」

    リスク管理委員会を年2回開催し、重要リスクと最重要リスクを分類・評価して取締役会へ報告する全社的な管理プロセスを明示している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループは、リスク管理方針およびリスク管理規則に基づき、リスク管理委員会を年2回実施し、当社の経営に大きな影響を与えうる、重要リスクの管理状況の報告と評価を行います。」

    リスクを重要リスク・最重要リスクに分類し、リスク管理委員会で識別・報告・評価する全社的な管理枠組みを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「ビッグデータを活用した最適経済運航と予防保全」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ビッグデータを活用した最適経済運航と予防保全2回
  3. 2不採算船の処分・返船と資産売却による収支改善2回
  4. 3Staying Ahead 2022 with Digitalization and Green2回
  5. 4政策保有株式削減による有価証券売却2回
  6. 5NYKスーパーエコシップ2050による環境技術開発2回
  7. 6コンプライアンス強化月間と遵法活動徹底委員会2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本郵船の次の決算発表は2026-11-05の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。