松井証券（8628）・施策前進
研修・リスキリング、ジョブローテーション等による人材育成
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度は一人あたりの年間研修時間が25時間、研修費用は15万円となりました。「自律的に学習・成長する組織」を意識したサブスク型動画ツールを導入して社員がいつでも学べる環境を整備しているほか、社員自ら講師となり担当領域の知見を全社に展開する内製型の集合研修プログラムを構築しており、受講者の満足度はいずれも85%を超えています。」
2025年度の研修時間・費用を一人当たり25時間・15万円と開示し、サブスク型動画ツールと内製型集合研修を整備した。受講者満足度はいずれも85％超となっている。 - FY2025前進有価証券報告書
「2024年度は「自律的に学習・成長する組織」を意識し、制度内容を見直しました。サブスク型動画ツールを導入し、社員がいつでも受講できる体制を整えました。また、社員自ら講師となり担当領域の知見を全社に展開する内製型の講座も複数組み入れ、ビジネスとの連動性を意識するプログラムを追加しました。」
人材育成について、サブスク型動画ツール、社員講師による内製型講座およびビジネス連動型プログラムを導入している。 - FY2024前進有価証券報告書
「2023年度は、社員一人当たりの研修時間と研修費用が目標値を超えました。また、テーマ別に受講が可能な外部研修や、社員自ら目指す組織について考え、意見を交換するワークショップ等を通じて、人材育成を図るための環境整備に取り組んでいます。」
人材育成について、2023年度に一人当たり研修時間・費用が目標超過となり、外部研修やワークショップも導入している。 - FY2023初出有価証券報告書
「変化の激しいビジネス環境でも長期にわたって活躍できる人材を育成するため、全社横断の研修・リスキリング制度を策定しています。新入社員が年次ごとに取得すべきスキルを明確にし、中堅社員に対しても研修を体系化して推奨し、時間と費用面で会社が十分なサポートを行っています。また、多様なキャリアパスを経た人材を育成するため、新卒から10年程度の間に複数部署での業務を経験するジョブローテーション制度や、専門的なスキルを備えた人材を確保するため、プロフェッショナル制度を導入しています。」
全社横断の研修・リスキリング、年次別スキル明確化、中堅社員研修、入社後10年程度のジョブローテーション、プロフェッショナル制度を人的資本施策として導入している。