北日本銀行（8551）・施策前進
営業力の強化
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2017。直近の記載はFY2024。
4記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業・運用基盤の強化11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社
北日本銀行がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。7社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「また、４月には営業統括部内にフィナンシャルイノベーション＆ソリューション室（略称：ＦＩＳ Ｌａｂｏ)を設置し、プロジェクトファイナンス関連業務の本部集約を通じ、地域企業の持続的な経営力向上をサポートする体制を整備いたしました。」
営業力強化を、FIS Laboの設置とプロジェクトファイナンス業務の本部集約という具体的な体制整備に進めている。 - FY2020再定義有価証券報告書
「「ポートフォリオ戦略に基づく収益強化」、「経営と営業quality強化」、「Human×ITによる顧客利便性の向上」、「持続可能な営業体制の再構築」、「働きがい×やりがい×モチベーション」の５つの基本方針を掲げ」
従来の営業力強化やチャネル最適化は、収益強化、営業品質、顧客利便性、持続可能な営業体制などを組み合わせた新たな基本方針に再編された。 - FY2017再定義有価証券報告書
「基本方針に「リテール金融への更なる深化」と「営業チャネルの最適化」を掲げ、お客さまのライフストーリーをよく理解し、最適なサービス・商品を提供できる切れ目のない営業体制を目指す」
従来の一般的な「営業力の強化」から、リテール金融の深化と切れ目のない営業体制の構築へ、営業強化の内容を具体化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「営業力の強化」
中期経営計画の基本方針の一つとして掲げている。