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北日本銀行(8551)・施策前進

キャリアデザイン・EQ向上による自律型人財の育成

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
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キャリアデザイン・対話施策による自律型人材の育成1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、キャリアデザイン研修、1on1ミーティングの実施により自己理解を深めております。上司とメンバーがキャリアや将来のビジョンを共有し、気づきを与え、やるべきことを明確化していくことで成長を促すとともに、モチベーションの向上につなげています。」

    自律型人財の育成を、キャリアデザイン研修、1on1、立候補型研修、行内プロジェクト、キャリアチャレンジ制度等に具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、キャリアデザイン研修、1on1ミーティングの実施により自己理解を深めております。上司とメンバーがキャリアや将来のビジョンを共有し、気づきを与え、やるべきことを明確化していくことで成長を促すとともに、モチベーションの向上につなげています。」

    自律型人財の育成を、キャリアデザイン研修、1on1ミーティング、社内公募や立候補型研修等の行動に具体化している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「自分自身の意思決定に責任を持ち、主体的に学び続け、“故郷への熱い想いを持つ”自律型人財の育成に取り組んでいます。自律を育むためのキャリアデザインを実施、スキル・知能の習得だけではなく心の知能指数と呼ばれるEQ向上にも取り組む」

    自律型人財の育成を、キャリアデザイン、EQ向上、キャリアデザイン研修、1on1ミーティングなどの具体的施策に結び付けて初めて独立して示した。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得による資本政策」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による資本政策2回
  3. 2経常利益・当期純利益の計数目標2回
  4. 3内部留保の充実と安定配当の両立2回
  5. 4株主との利害共有を意図した株式報酬型ストックオプション2回
  6. 5中期経営計画「Approach」による顧客基盤の拡大2回
  7. 6エリア・店舗戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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