業態別フォーマットによる専門性・プロ需要対応

「当連結会計年度の出店につきましては、22店舗開店しました。退店は、業態転換や移転増床を含め、16店舗となりました。総売場面積は前期末比101.8％となっております。」

「’26年3月期出店実績 22 6 5 11 0」

「・当中間連結会計期間の出店につきましては、以下の通り、５店舗開店いたしました。うち、１店舗はＨ＆Ｇからパワーに業態転換したものです。」

「当連結会計年度の出店につきましては、26店舗開店いたしました。」

「当中間連結会計期間の出店につきましては、以下の通り、８店舗開店いたしました。」

「当社グループの成長戦略の要である出店におきましては、コメリパワー（以下、パワー）を８店舗、コメリＰＲＯ（以下、ＰＲＯ）を３店舗、コメリハード＆グリーン（以下、ハード＆グリーン）を16店舗、合計27店舗開店いたしました。」

「出店につきましては、コメリパワーを２店舗、コメリＰＲＯを１店舗、コメリハード＆グリーンを９店舗それぞれ開店いたしました。退店につきましては、コメリハード＆グリーンを８店舗閉店いたしました（スクラップ＆ビルドによる閉店５店舗含む）。」

「成長基盤投資である出店においては、コメリパワーを２店舗、コメリハード＆グリーンを４店舗開店いたしました。退店においては、業態転換、移転増床等に伴い、コメリハード＆グリーンを３店舗閉店いたしました。」

「成長基盤投資である出店につきましては、ハード＆グリーンを３店舗開店いたしました。退店につきましては、ハード＆グリーンを１店舗閉店いたしました。」

「当社グループの成長戦略の要である出店につきましては、コメリパワー（以下、パワー）を10店舗、コメリＰＲＯ（以下、ＰＲＯ）を３店舗、コメリハード＆グリーン（以下、ハード＆グリーン）を８店舗、計21店舗実施いたしました。退店につきましては、業態転換、ビルド＆スクラップ等に伴い、ハード＆グリーン、アテーナを21店舗実施いたしました。」

「出店につきましては、コメリパワーを４店舗、コメリＰＲＯを１店舗、コメリハード＆グリーンを５店舗それぞれ開店いたしました。退店につきましては、コメリハード＆グリーンを９店舗閉店いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、パワー88店舗、ハード＆グリーン1,110店舗、ＰＲＯ10店舗、アテーナ７店舗、合計で1,215店舗となりました。」

「出店につきましては、コメリＰＲＯを１店舗、コメリハード＆グリーンを１店舗それぞれ開店いたしました。退店につきましては、コメリハード＆グリーンを２店舗閉店いたしました。これらにより、当第１四半期末の店舗数は、パワー84店舗、ハード＆グリーン1,113店舗、ＰＲＯ10店舗、アテーナ７店舗、合計で1,214店舗となりました。」

「当社グループの成長戦略の要である出店につきましては、パワーを８店舗、ＰＲＯを３店舗、ハード＆グリーンを７店舗、計18店舗行いました。退店につきましては、業態転換、ビルド＆スクラップ等に伴い、ハード＆グリーン、アテーナを12店舗実施いたしました。」

「出店につきましては、コメリパワー（以下、パワー）を４店舗、コメリハード＆グリーン（以下、ハード＆グリーン）を６店舗、コメリＰＲＯ（以下、ＰＲＯ）を２店舗それぞれ開店いたしました。また、業態転換・移転増床等にともないハード＆グリーンを７店舗、アテーナを１店舗それぞれ閉店いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、パワー80店舗、ハード＆グリーン1,117店舗、ＰＲＯ ８店舗、アテーナ７店舗、合計で1,212店舗となりました。」

「出店につきましては、パワーを３店舗、ハード＆グリーンを２店舗、ＰＲＯを１店舗それぞれ開店いたしました。また、業態転換・移転増床にともないハード＆グリーンを３店舗閉店いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、パワー79店舗、ハード＆グリーン1,117店舗、ＰＲＯ７店舗、アテーナ８店舗、合計で1,211店舗となりました。」

「出店につきましては、パワーを10店舗、ハード＆グリーンを12店舗、プロを３店舗、計25店舗行いました。閉店につきましては、業態転換、スクラップ＆ビルド等に伴い、ハード＆グリーンを14店舗実施いたしました。」

「出店につきましては、パワーを６店舗、ハード＆グリーンを10店舗、ＰＲＯを３店舗、計19店舗開店いたしました。また、移転増床・業態転換にともないハード＆グリーンを９店舗閉店いたしました。これらにより、当第３四半期末の店舗数は、パワー72店舗、ハード＆グリーン1,121店舗、ＰＲＯ６店舗、アテーナ８店舗、合計で1,207店舗となりました。」

「出店につきましては、パワーを３店舗、ハード＆グリーンを７店舗、ＰＲＯを２店舗、計12店舗開店いたしました。また、移転増床・業態転換にともないハード＆グリーンを５店舗閉店いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、パワー69店舗、ハード＆グリーン1,122店舗、ＰＲＯ５店舗、アテーナ８店舗、合計で1,204店舗となりました。」

「また、既存店の改装を141店舗で実施し、ハード＆グリーン店舗への住設売場拡大などにより改装店舗の売上は、好調に推移しております。」

「出店につきましては、建築コストの高騰が依然として続いており、ローコストで出店するための店舗仕様の見直しや出店時期等の調整を行い、パワーを１店舗、ハード＆グリーンを３店舗開店いたしました。閉店につきましては、ハード＆グリーンを３店舗閉店いたしました。これらにより、当第２四半期末の店舗数は、パワー65店舗、ハード＆グリーン1,118店舗、ＰＲＯ２店舗、アテーナ８店舗の合計1,193店舗となりました。また、既存店の改装を75店舗で実施し、ハード＆グリーンへのリフォーム売場の導入などにより改装店の売上は、好調に推移しております。」

「このような状況のもと、当社グループは、より密度の濃い店舗展開を実現するため、ホームセンターフォーマットを、小商圏型フォーマットのハードアンドグリーンに統合し、パワー(以下、ＰＷ)、ハードアンドグリーン(以下、Ｈ＆Ｇ)、プロ(以下、ＰＲＯ)、アテーナ(以下、ＡＴ)の、４つのフォーマットに再編いたしました。」

「当連結会計年度における既存店の改装につきましては、ＰＷ18店舗、ＨＣ18店舗、Ｈ＆Ｇ135店舗、合計171店舗を実施し、売場の活性化に努めました。」

「既存店につきましては、当第３四半期連結期間に約130店舗の改装を実施し、売場の活性化に努めました。その改装効果が売上高の下支えとなり、当社グループの既存店売上高は、前年並みに推移いたしました。」

「また、既存店の活性化として取り組んだ店舗改装の効果が売上高の下支えとなり、当社グループの既存店売上高は、前年並みに推移いたしました。」

「当連結会計年度におけるホームセンター事業におきましては、ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇの店舗フォーマット毎の標準モデルを作成し、新店及び既存店への水平展開を図ることで、店舗の活性化に注力いたしました。その考えのもと、当連結会計年度は、ＰＷ14店舗、ＨＣ13店舗、Ｈ＆Ｇ129店舗、合計156店舗の既存店改装を実施いたしました。」

「このような状況のもと、当社グループは、ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇの店舗フォーマット毎の標準モデルを作成し、新店及び既存店への水平展開を図ることで、店舗の活性化に注力いたしました。当第３四半期連結累計期間で、ＰＷ13店舗、ＨＣ７店舗、Ｈ＆Ｇ109店舗、合計129店舗の既存店改装を実施いたしました。」

「このような状況のもと、当社グループは、ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇの店舗フォーマット毎の標準モデルを作成し、新店及び既存店への水平展開を図ることで、店舗の活性化に注力いたしました。当第２四半期連結累計期間でＰＷ11店舗、ＨＣ８店舗、Ｈ＆Ｇ68店舗、ＡＴ１店舗、合計88店舗の既存店改装を実施いたしました。」

「このような状況のもと、当社グループは、ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇの店舗フォーマット毎のモデル店を構築し、新店及び既存店への水平展開を図ることで、店舗の活性化に注力いたしました。」

「ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇの店舗フォーマット毎のモデル店を構築し、新店及び既存店への水平展開を開始いたしました。これにより、厳しい消費環境下におきましても既存店の売上高は、ほぼ前年並みに推移し、在庫高も前年実績を下回りました。」

「坪当たり売上高の効率化のため、ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇの店舗フォーマット毎のモデル店を構築し、新店及び既存店への水平展開を開始いたしました。」

「一方で、坪当たり売上高の効率化のため、ＰＷ、ＨＣ、Ｈ＆Ｇの各店舗フォーマットのモデル店を構築し、新店及び既存店への水平展開を図る環境整備を行ってまいりました。」

「当社は、ＤＩＹ用品と園芸用品に特化した独自の専門店業態であるＨ＆Ｇ、豊富な品揃えで業務需要等にも対応できるＨＣ、そして圧倒的な売場面積と品揃えでプロのお客様のご要望にもお応えできる大型店のＰＷを全国に展開しております。」

「大型店のＰＷは、プロニーズにも対応する専門的な品揃えの強化、並びに圧倒的な価格政策により「金物・資材・建材」分野を中心に売上高が堅調に推移いたしました。」