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会社の説明から読み取った方向です。規模
17301
百万円（営業利益）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2027年3月期 中間期会社の説明として取り出せた項目 11 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高208,803百万円+3.8%
営業利益17,301百万円+12.6%
経常利益17,279百万円+10.7%
純利益11,310百万円+9.2%
売上総利益率35.3%
営業利益率8.3%
販管費56,329百万円
通期業績予想
営業収益
400,800百万円
営業利益
24,000百万円
経常利益
23,900百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
15,000百万円
中間配当
29円/株
期末配当
29円/株
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業収益計画未達
営業総利益計画以上
営業利益計画以上
経常利益計画以上
親会社株主に帰属する中間純利益計画以上
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 石油由来商品の需要増加
- エアコン本体やパーツの販売伸長
- 価格対応に伴う利益増
- PB商品の販売伸長
- 賃上げによる単価上昇
- ニューオペレーションモデルの推進
- 関西流通センター稼働に伴う減価償却費の増加
- 運賃コストの上昇
新しい施策
- JAとの協業拡大・新たな協業開始に向けた協議
- セルフレジ・清掃ロボットなど店舗オペレーションのスマート化
- グッドデザイン賞受賞商品の展開
- 農薬特化型・出荷資材特化型売場の展開
- ジョブローテーション制度・FA制度の導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- PB売上高構成比（燃料を除く）48.9%
- PB売上高102.2前年同期比
- セルフレジ設置店舗数188店舗
- 清掃ロボット導入店舗数49店舗
- EC売上構成比7%
- 取り置きサービス店頭受取比率80%超
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- PROは客数、客単価ともに伸長
セグメント別実績
商品カテゴリー
工具・金物・作業用品
売上
36,135百万円
前年同期比+7.6%
リフォーム資材・エクステリア用品
売上
29,561百万円
前年同期比+5.4%
園芸・農業用品
売上
63,314百万円
前年同期比+1.7%
日用品・家電・カー・レジャー用品
売上
40,174百万円
前年同期比+4.7%
インテリア・家庭・オフィス用品
売上
16,769百万円
前年同期比+2.1%
ペット用品・燃料他
売上
13,200百万円
前年同期比-0.1%
その他
売上
7,554百万円
前年同期比+1.9%
ホームセンター事業計
売上
206,711百万円
前年同期比+3.7%
フォーマット
パワー
売上前年比106.2
既存店比104.3
PRO
売上前年比133
既存店比116.3
ハード＆グリーン
売上前年比101.5
既存店比101.2
合計
売上前年比103.8
既存店比102.7
市場規模・シェア
- ホームセンター市場4兆円
- 資材・建材、園芸・農業資材市場7兆円
- 当社シェア10%
- 売上目標1.5兆円
店舗数・拠点数
期末店舗数1,234店舗
中間期出店数5店舗
中間期退店数5店舗
フォーマット別店舗数
パワー121
ハード＆グリーン1,087
PRO24
アテーナ2
従業員数
女性店長152名
H&G店長代行者757名
大型店グループリーダー521名
年間配当
58円/株
内訳
中間29
期末29
自己株式取得
取得株数上限2,200,000百万円
取得価額上限8,800百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 中間期 |
| 売上高 | 208,803百万円（前年比 +3.8%） |
| 営業利益 | 17,301百万円（前年比 +12.6%） |
| 経常利益 | 17,279百万円（前年比 +10.7%） |
| 純利益 | 11,310百万円（前年比 +9.2%） |
| 売上総利益率 | 35.3% |
| 営業利益率 | 8.3% |
| 販管費 | 56,329百万円 |
| 通期業績予想 | 営業収益 400,800百万円 / 営業利益 24,000百万円 / 経常利益 23,900百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 15,000百万円 / 中間配当 29円/株 / 期末配当 29円/株 |
| 計画に対する自己評価 | 営業収益 計画未達 / 営業総利益 計画以上 / 営業利益 計画以上 / 経常利益 計画以上 / 親会社株主に帰属する中間純利益 計画以上 |
| セグメント別実績 | 商品カテゴリー 工具・金物・作業用品 売上 36,135百万円 / yoy_pct 7.6 / リフォーム資材・エクステリア用品 売上 29,561百万円 / yoy_pct 5.4 / 園芸・農業用品 売上 63,314百万円 / yoy_pct 1.7 / 日用品・家電・カー・レジャー用品 売上 40,174百万円 / yoy_pct 4.7 / インテリア・家庭・オフィス用品 売上 16,769百万円 / yoy_pct 2.1 / ペット用品・燃料他 売上 13,200百万円 / yoy_pct -0.1 / その他 売上 7,554百万円 / yoy_pct 1.9 / ホームセンター事業計 売上 206,711百万円 / yoy_pct 3.7 / フォーマット パワー 売上前年比 106.2 / 既存店比 104.3 / PRO 売上前年比 133 / 既存店比 116.3 / ハード＆グリーン 売上前年比 101.5 / 既存店比 101.2 / 合計 売上前年比 103.8 / 既存店比 102.7 |
| 増減要因の内訳 | 石油由来商品の需要増加、エアコン本体やパーツの販売伸長、価格対応に伴う利益増、PB商品の販売伸長、賃上げによる単価上昇、ニューオペレーションモデルの推進、関西流通センター稼働に伴う減価償却費の増加、運賃コストの上昇 |
| 主要KPI | PB売上高構成比（燃料を除く） 48.9%、PB売上高 102.2前年同期比、セルフレジ設置店舗数 188店舗、清掃ロボット導入店舗数 49店舗、EC売上構成比 7%、取り置きサービス店頭受取比率 80%超 |
| 単価と数量の指標 | PROは客数、客単価ともに伸長 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 1,234店舗 / 中間期出店数 5店舗 / 中間期退店数 5店舗 / フォーマット別店舗数 パワー 121 / ハード＆グリーン 1,087 / PRO 24 / アテーナ 2 |
| 従業員数 | 女性店長 152名 / H&G店長代行者 757名 / 大型店グループリーダー 521名 |
| 年間配当 | 58円/株 |
| 自己株式取得 | 取得株数上限 2,200,000百万円 / 取得価額上限 8,800百万円 / 期間 非開示 |
| 市場規模・シェア | ホームセンター市場 4兆円、資材・建材、園芸・農業資材市場 7兆円、10%、1.5兆円 |
| 新しい施策 | JAとの協業拡大・新たな協業開始に向けた協議、セルフレジ・清掃ロボットなど店舗オペレーションのスマート化、グッドデザイン賞受賞商品の展開、農薬特化型・出荷資材特化型売場の展開、ジョブローテーション制度・FA制度の導入 |
この書類が述べていない項目（10件）
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。石油由来商品の需要増加、エアコン本体・パーツの販売伸長、価格対応による利益増、PB商品の販売伸長が増益要因となった。一方、関西流通センター稼働による減価償却費の増加、運賃コストの上昇、賃上げなどが費用増加要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。