Komori
ラピーヌ(8143)・施策再定義

適時適量供給を志向する企画生産体制の確立

FY2017-Q1に初出。29回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

29記載
11年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q2 – FY20192016: 120162017: 220172018: 120182019: 220192020: 020202021: 420212022: 320222023: 420232024: 420242025: 220252026: 62026
同じテーマの他社
需給・商品計画の高度化による在庫最適化とサプライチェーン改革90社が書いているテーマ・逆風1社・追い風94社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。55社中7社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている90社のうち14社を表示しています。上の文は90社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再定義有価証券報告書

    「また、当社の商品企画や発注時期を継続して実需期に引き付けるよう改善するとともに、自社の企画力や技術力およびマーケティング力を向上させるための社員教育を積極的に継続しております。」

    従来の製造・仕入額や納期のコントロールに加え、商品企画・発注時期を実需期に近づける受注・生産体制の改善を明示している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「製造、仕入額のコントロールとジャストインタイムの納期コントロールによる在庫リスクの低減に努めております。」

    製造・仕入額の管理とジャストインタイムの納期管理による在庫リスク低減策を継続している。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「商品の品質を保ちつつ、仕入原価率を抑制するために、少量多品種に偏っていた生産体制を見直して、市場に適した価格での提供により、売上回復及び粗利益の確保を図り、今後の事業の継続性を改善する取り組みを進めております。」

    生産・供給体制について、従来の製造・仕入コントロールに加え、少量多品種に偏った生産体制の見直しと市場適合価格での供給を明示している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「製造、仕入額のコントロールとジャストインタイムの納期コントロールによる在庫リスクの低減に努めております。」

    製造・仕入額の管理とジャストインタイムの納期管理による在庫リスク低減策を継続している。
  5. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「製造、仕入額のコントロールとジャストインタイムの納期コントロールによる在庫リスクの低減に努めております。」

    製造・仕入額の管理とジャストインタイムの納期管理により、在庫リスクを低減する施策を継続している。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「製造、仕入額のコントロールとジャストインタイムの納期コントロールによる在庫リスクの低減に努めております。」

    製造・仕入額および納期を管理して在庫リスクを低減する施策を継続している。
  7. FY2024-Q3再定義有価証券報告書

    「従来の品質を保ちながら、仕入原価率を抑制するために、少量多品種であっても生産方針の見直しを行い、市場に適した価格での供給に取り組むことにより、売上回復および粗利益率の改善を進め、今後の事業の収益性を高めてまいります。」

    生産・供給体制が、少量多品種を前提とした生産方針の見直しと仕入原価率の抑制、市場適合価格での供給へ具体化されている。
  8. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「また、従来の商慣習であった展示会ベースから受注リードタイムを短くし、リアルシーズン化を図ることで受注精度向上、店頭消化促進に繋がり、コロナ後の新たなアパレル卸として新規・新販路開拓に取り組んでおります。」

    適時適量供給・生産管理の施策が、展示会ベースから受注リードタイムを短縮するリアルシーズン型の受注体制へ具体化されている。
  9. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「製造、仕入額のコントロールとジャストインタイムの納期コントロールによる在庫リスクの低減に努めております。」

    製造・仕入額の管理とジャストインタイムの納期管理により在庫リスクを抑える施策を継続している。
  10. FY2023再定義有価証券報告書

    「発表型数・展開サイズの絞り込みによる低コスト生産を実現し、製造原価の低減による適正粗利の確保に努めます。」

    製造・仕入コントロールに加え、発表型数・展開サイズの絞り込みによる低コスト生産を供給・粗利確保の手段として明示している。
  11. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「製造、仕入額のコントロールとジャストインタイムの納期コントロールによる在庫リスクの低減」

    製造・仕入のコントロールに加え、ジャストインタイムの納期コントロールを在庫リスク低減の手段として明示している。
  12. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「製造原価の低減による適正粗利の確保について2022年春夏期の実績を検証し、同秋冬期における確度向上に努めるとともに」

    製造原価低減と適正粗利確保について、2022年春夏期の実績検証および同秋冬期の確度向上を進める方針を継続している。
  13. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「製造原価の低減による適正粗利の確保について2022年春夏期の実績を検証し、同秋冬期における確度向上に努めるとともに」

    製造原価低減・適正粗利確保について、2022年春夏期の実績検証と同年秋冬期の確度向上という段階的な実行管理を明示している。
  14. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「製造、仕入のコントロールによる在庫リスクの低減・製造原価の低減による適正粗利の確保を2021年秋冬期にテストケースで開始、2022年春夏期以降本格的に実行するとともに」

    製造・仕入のコントロールを、2021年秋冬期のテストケース開始と2022年春夏期以降の本格実行という段階的な実施計画に具体化している。
  15. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、デザインと価格の見直しをすすめ、製造・仕入れのコントロール、製造原価の低減、固定経費及び変動経費の削減を併せて行い、現下の厳しい状況に対処してまいりました。」

    製造・仕入れのコントロールと製造原価の低減を、固定費・変動費削減と組み合わせて継続している。
  16. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと当社グループは、「ファッションとデジタルで顧客接点の拡大」のビジョンのもと、百貨店売場や自社グループ直営店などリアル店舗とWEBチャネルの両面からお客様との接点を広げて販売に努めるとともに、継続して製造・仕入のコントロール、製造原価の低減、固定経費及び変動経費の削減に努め、現下の厳しい状況に対処してまいりました。」

    製造・仕入のコントロールと製造原価の低減を、固定費・変動費削減と組み合わせて継続している。
  17. FY2021再掲有価証券報告書

    「商品の供給コントロールとともに、製造・仕入の大幅な抑制を図る」

    適時適量の供給・生産コントロールを、厳しい需要環境下での製造・仕入抑制と組み合わせて継続している。
  18. FY2021-Q3再定義有価証券報告書

    「現在のマーケット状況を仕入先と共有し、その協力のもと仕入価格の引き下げに取り組みます。また、直営の縫製工場である富士服飾研究所において、品質を落とさず縫製仕様を工程分析により見直すことにより生産性向上を図ります。」

    適時適量の生産・供給に加え、仕入価格の引き下げと富士服飾研究所での工程分析による生産性向上を、コスト対応策として明示している。
  19. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、そのような気象状況による売上の影響を極力受けることのないよう、生産の短サイクル化や生産コントロールに今後も努めてまいります」

    天候による需要変動への対応として、生産の短サイクル化と生産コントロールを引き続き掲げている。
  20. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「商品製造の適量適時コントロール」

    商品製造を適量・適時にコントロールする企画生産上の施策を引き続き実施している。
  21. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、そのような気象状況による売上の影響を極力受けることのないよう、生産の短サイクル化や生産コントロールに今後も努めてまいります。」

    天候による売上変動への対応として、生産の短サイクル化と生産コントロールを引き続き掲げている。
  22. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「商品企画・生産管理の改善に努めるとともに」

    企画・生産面の改善を通じて供給体制を改善する従来の施策を継続している。
  23. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社グループは、そのような気象状況による売上の影響を極力受けることのないよう、生産の短サイクル化や生産コントロールに今後も努めてまいります。」

    適時適量供給を志向する企画生産体制が、生産の短サイクル化・生産コントロールというリスク対応策として具体化されている。
  24. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「適時適量供給を志向する企画生産体制の確立」

    需要に応じた供給を実現するための生産体制を施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「売上高・利益の前年同期比減少」は、この変遷が動いた29回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

766554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上高・利益の前年同期比減少7回
  3. 2市場ニーズに適した商品開発6回
  4. 3売上総利益率の改善6回
  5. 4継続企業の前提に関する重要な疑義・営業赤字と営業キャッシュ・フローのマイナス5回
  6. 5小売事業の増収と営業損失5回
  7. 6直営小売事業の採算向上・強化と着実な成長4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ラピーヌの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-14の発生事実で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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