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サンゲツ(8130)・目標再定義

D.C.2022における環境・人的資本・社会資本の定量目標

FY2020に初出。13回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q2。直近の記載はFY2026。

13記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020引き上げFY2022 – FY2023前進FY2024-Q3 – 2026-05-132020: 120202021: 020212022: 220222023: 420232024: 220242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理134社が書いているテーマ・逆風0社・追い風136社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている134社のうち14社を表示しています。上の文は134社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「GHG排出量削減(Scope1・2) 単体 カーボンニュートラル 連結 2021年度比55%削減…女性管理職比率 単体 27% 男性育休取得率 単体 100% 児童養護施設改修活動 連結 50件/年間」

    BX 2025の実績レビューを経て、次期計画では単体カーボンニュートラル、連結GHG55%削減、女性管理職27%、男性育休100%、児童養護施設改修年間50件等の目標へ再設定した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「なお、サンゲツ単体の2024年度実績については、中期経営計画[BX 2025]で目標に掲げる「男性社員の育児休業2週間以上の取得率100%」を達成しています。」

    BX 2025の人的資本目標の一つについて、男性社員の育児休業2週間以上取得率100%を2024年度実績として達成した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「人的資本への取り組みでは、中期経営計画の社会価値における定量目標に基づき、健康経営の推進や女性管理職の積極登用等を着実に実行しており、2024年4月1日時点での女性管理職比率は21.2%(目標:2026年4月時点で25.0%以上)となっています。」

    BX 2025の人的資本目標について、女性管理職比率21.2%を開示し、2026年4月時点25%以上に向けた登用を進めている。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「人的資本への取り組みでは、中期経営計画の社会価値における定量目標に基づき、健康経営の推進や女性管理職の積極登用等の施策を実行したほか、性別や年齢に関係なく安心して快適に働くことのできる職場環境の整備を各部門・支社で進めています。」

    BX 2025の社会価値に関する定量目標に基づき、健康経営、女性管理職登用、職場環境整備を各部門・支社で実行している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは引き続き、新中期経営計画[BX 2025]に掲げる地球環境・人的資本・社会資本の目標達成に向けて、サステイナブルな社会の実現に向けた取り組みを強化し」

    BX 2025の地球環境・人的資本・社会資本に関する定量目標を、各種施策を通じて引き続き達成対象としている。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、新中期経営計画[BX 2025]で地球環境・人的資本・社会資本における新たな定量目標を掲げました。」

    BX 2025における地球環境・人的資本・社会資本の定量目標を、引き続き達成対象として掲げている。
  7. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「■定量目標 ①地球環境 GHG排出量 連結 2021年度比 28%削減 GHG排出量 単体 2018年度比 60%削減 使用エネルギー量 単体 2018年度比 6%削減 リサイクル率(有効利用率) 単体 90%以上 ②人的資本 非喫煙率 単体 85%以上 やりがい指数(社員意識調査における“仕事のやりがい肯定率”) 単体 77%以上 女性管理職比率 単体 25%以上(2026年4月時点) 障がい者雇用率 単体 4%以上(2026年3月末時点)」

    D.C.2022の実績(GHG削減30.1%、リサイクル率86.4%等)をレビューしたうえで、BX 2025では環境・人的資本の目標水準と指標を拡張した。単体カーボンニュートラル、連結GHG55%削減も2030年目標として示した。
  8. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「環境に関する取り組みでは、低環境負荷商品の拡大を進め、10月に100%リサイクル糸を使用した低環境負荷カーペットタイル「NT700 Fiber Eco」を発売しました。」

    環境目標に向け、100%リサイクル糸を使用した低環境負荷商品を発売し、環境対応商品の展開を進めた。
  9. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、現在計画中のクレアネイト株式会社の新工場においては、GHG排出量の削減を目指し、メイン燃料を従来の重油から液化天然ガス(LNG)に変更するほか、太陽光パネルの設置を行うなど、環境にも配慮した新工場建設を予定しています。」

    環境目標に向け、新工場での重油からLNGへの燃料転換や太陽光パネル設置を計画している。
  10. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「当社単体ではカーボンニュートラル(排出実質ゼロ)とし、グループ全体では50~55%の削減をレンジとして検討に入ることを発表するなど」

    従来の2030年度Scope1・2排出量30%削減目標から、当社単体のカーボンニュートラルへ目標を引き上げ、グループ全体では50~55%削減を検討した。2021年度速報値ではGHG排出量5,992t-CO2、リサイクル率85.0%となった。
  11. FY2020初出有価証券報告書

    「2023年3月期目標 1)GHG排出量(Scope1&2):30%削減(2018年度比)※2031年3月期目標 2)使用エネルギー量:4%削減(2018年度比) 3)廃棄物総廃棄量:4%削減(2018年度比) 4)リサイクル率:83%以上 女性管理職比率:20%以上 障がい者雇用率:4%以上 児童養護施設リフォームでのスペースクリエーション:年間30件」

    ESG/CSR方針を、GHG排出量、エネルギー、廃棄物、リサイクル、女性管理職、障がい者雇用、児童養護施設リフォームなどの期限・数値付きKPIに落とし込んだ。
一緒に動いた変遷

「DESIGN 2030によるスペースクリエーション企業への転換」は、この変遷が動いた13回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

887777★123456
  1. ★この変遷
  2. 1DESIGN 2030によるスペースクリエーション企業への転換8回
  3. 2既存事業に加えた海外事業・新規事業の展開8回
  4. 3得意先・仕入先とのアライアンス強化7回
  5. 4市場ニーズに沿った商品企画開発体制の強化7回
  6. 5環境・社会・ガバナンスを含むESG/CSR方針7回
  7. 6幹部候補社員の育成と組織力の強化7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンゲツの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-27の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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