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サンゲツ(8130)・施策前進

得意先・仕入先とのアライアンス強化

FY2016に初出。17回の記載のうち15回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載は2026-08-06。

17記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2019 – 2026-08-062016: 120162017: 020172018: 020182019: 120192020: 220202021: 220212022: 220222023: 320232024: 220242025: 120252026: 32026
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事業パートナー企業との連携・開拓による事業基盤強化108社が書いているテーマ・逆風0社・追い風115社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに59社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている108社のうち14社を表示しています。上の文は108社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-06前進決算説明資料

    「パートナー企業との連携による安定調達、安定供給」

    パートナー企業との連携が、商品開発等に加えて安定調達・安定供給の確保へ広がった。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「第4四半期には、施工工程を大幅に短縮する新建材「INNO PANEL®(イノパネル)」見本帳を発刊したほか、世界のハイエンド市場で高いブランド力を誇るスウェーデンの床材メーカーであるBOLON(ボロン)社製品の国内における取り扱いを決定(2026年度より順次販売開始予定)し、商品ラインアップを強化しています。」

    パートナー企業との連携が、吉野石膏・フジプレアムとの新建材開発や、BOLON製品の国内取扱決定へ広がった。
  3. 2026-05-27前進決算説明資料

    「パートナー企業とのアライアンス強化」

    商品開発、R&D、M&A、新規事業の各施策において、パートナー企業との連携を成長投資の手段として明示した。
  4. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、2025年4月にグループ会社化した物流会社の株式会社SDS、および九州地区の物流を担うグループ会社の株式会社クロス企画と連携し、物流機能のさらなる向上を図ります。」

    取引・グループ会社との連携が、SDSの子会社化とクロス企画との物流連携を通じたサプライチェーン強化へ広がった。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「空間デザイン・総合施工に強みを持つD’Perception Pte.Ltd.とインテリア商品の開発・取り扱い・施工に強みを持つ当社グループとの協業を進めることで、東南アジアの市場・顧客のニーズに応じた総合的かつ多様なサービスの提供、並びに、中国、インド等アジア全域を睨んだ事業拡大を図ることを目的としております。」

    海外企業との連携が、D’Perceptionの70%取得による空間デザイン・総合施工機能との協業へ具体化した。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、従来の商品販売だけでなく、外構の空間設計・施工を含めた提案や、グループ会社の㈱サングリーンと当社との協業によるエクステリアとインテリアの共同提案の取り組みは着実に進展しており、設計事務所やゼネコンなどへの営業活動に加え、エクステリアのオリジナル商品の開発に向けた連携が進みました。」

    グループ会社とのアライアンスが、エクステリアとインテリアの共同提案に加え、オリジナル商品の開発に向けた連携へ広がった。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「この実現に向け、事業部門においては各地域の状況に合わせ、顧客特性やニーズ、市場環境を踏まえた事業戦略の立案、実行に着手し、配送体制の整備に加え、施工を担うグループ会社であるフェアトーン㈱・㈱壁装との施工体制の連携といった、ソリューション力の強化を進めました。」

    グループ会社との施工体制連携を、国内のソリューション力強化の手段として進めた。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「クレアネイト株式会社の新工場建設(広島県東広島市)を着工しました(2024年7月竣工予定)。」

    壁紙製造子会社クレアネイトの新工場建設が着工段階に進み、2024年7月竣工予定、投資予定額85億円、年間約8,000万mの増強計画が示された。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「非住宅市場では、サングリーンのスペースクリエーション事業本部において、取引先との協業や展示会出展等を通じた新規顧客・物件の獲得に努めました。」

    取引先との協業を展示会出展と組み合わせ、新規顧客・物件の獲得へ展開した。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「このような中、当社グループは連結子会社であり壁紙製造を事業とするクレアネイトによる、新工場建設(広島県東広島市)を決定しました。これにより持続的な安定供給を実現するとともに、長期ビジョン[ DESIGN 2030 ]に掲げる社会的価値の実現に向けた、環境負荷の低減や土日完全週休2日制の実現などの労務環境の整備も進めてまいります。着工 2023年 2月予定 竣工 2024年 7月予定 投資予定額 85億円」

    壁紙製造子会社クレアネイトの広島県東広島市の新工場建設を決定し、安定供給、環境負荷低減、労務環境整備を一体で進める計画を示した。
  11. FY2022前進有価証券報告書

    「この度、壁装事業における強固な安定供給体制の構築と一層の事業拡大ならびに当社グループの持続的成長と企業価値の向上を目指し、同社の株式の49%を追加取得し、完全子会社化いたしました。」

    2022年5月27日にクレアネイトの残り49%を取得し、壁紙メーカーを完全子会社化する段階へ進んだ。
  12. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「さらに、戦略的調達を推進するために、2021年3月31日には国内最大手の塩ビ壁紙メーカーである株式会社ウェーブロックインテリアを子会社化し、商品の安定供給の確保と製販一体化による効率化を進めました。」

    WITの子会社化が2021年3月31日に完了し、安定供給と製販一体化による効率化へ進展した。
  13. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「当社は、2021年2月10日開催の臨時取締役会において、株式会社ウェーブロックインテリア(以下、「WIT」)の株式をウェーブロックホールディングス株式会社(以下、「ウェーブロックホールディングス」)より取得、子会社とすることを決定し、同日付でウェーブロックホールディングスとの間で本件株式譲渡に係る株式譲渡契約を締結しました。 WITは当社壁紙調達の3割弱を供給する主要仕入先であり、同社の子会社化は今後当社が壁紙事業を拡大する上で、競争力強化、量的確保のみならず、製販一貫体制の確立による事業の効率化を通じ、更なる発展が可能になるものと位置付けております。」

    仕入先とのアライアンス強化が、壁紙調達の約3割を供給するWITの51%子会社化と製販一貫体制の構築へ具体化した。
  14. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「営業活動においては、従来のホスピタリティ分野からターゲット市場の拡大を図ったほか、サンゲツとのシナジーとして、粘着剤付き化粧フィルム「リアテック」の米国市場での売上拡大等に取り組みました。」

    海外子会社との連携が、米国での「リアテック」販売拡大やホスピタリティ分野以外へのターゲット拡大という具体的な協業に展開した。
  15. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「中期経営計画(2020-2022)[ D.C.2022 ] 1.基幹事業の質的成長による収益の拡大 <インテリアセグメント>(3)代理店との協業深化と営業体制の強化」

    従来の仕入先・メーカーとのアライアンスに加え、代理店との協業深化を中期計画上の主要施策として明示した。
  16. FY2019前進有価証券報告書

    「また、商品調達力の強化として、主力メーカーとのアライアンス強化に努めるとともに、中国現地法人の山月堂(上海)装飾有限公司、米国のKoroseal Interior Products Holdings,Inc.そしてシンガポールのGoodrich Global Holdings Pte., Ltd.とも連携し、デザインの共同開発や、海外有力メーカーとの取引強化に向けた取り組みを進めています。」

    主力メーカーに加えて海外子会社とも、デザイン共同開発・調達面での連携を具体化している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「全社的な物流拠点の新設・統廃合に加え、地域型ショールームの開設、仕入先とのアライアンス強化など、効率的かつきめ細やかな事業体制を構築します。」

    仕入先との連携を事業体制構築の手段として明示している。
一緒に動いた変遷

「市場ニーズに沿った商品企画開発体制の強化」は、この変遷が動いた17回のうち15回、同じ書類で同じ向きに動きました。

151513131211★123456
  1. ★この変遷
  2. 1市場ニーズに沿った商品企画開発体制の強化15回
  3. 2既存事業に加えた海外事業・新規事業の展開15回
  4. 3幹部候補社員の育成と組織力の強化13回
  5. 4配当・自己株式取得による総還元性向の拡充13回
  6. 5サービス売りへの完全転換とサービス機能の高度化12回
  7. 6エクステリア事業の営業管理体制再構築と利益率改善11回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンゲツの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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