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小松ウオール工業(7949)・施策前進

資本コスト・株価を意識した経営とM&Aを含む成長戦略

FY2025に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-04-27。直近の記載はFY2026。

5記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進2026-04-27 – FY20262025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
資本コスト・株価を意識した資本効率向上と株主還元106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風106社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに42社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「その結果、市場から一定の評価を受け、株価純資産倍率(PBR)は1倍割れの状況から改善いたしました。」

    資本コストや株価を意識した経営、ROE目標、株主還元強化等の取り組みについて、PBRが1倍割れの状況から改善したという市場評価の変化を記載した。
  2. FY2025初出有価証券報告書

    「また、当社は「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」を2025年4月28日に公表いたしました。株主資本コストを上回るROEの達成が必要不可欠であるとの認識のもと、中期経営計画の定量目標を上方修正し、企業価値向上に向けて施策を推進してまいります。具体的には、資本収益性に基づく投資判断を徹底するとともに、戦略検討チームを設立し、M&Aを含む成長戦略の立案と実行を行います。これらにより売上高成長率と利益率の向上を目指す一方、株主還元を強化し、純資産の増加を抑制することで資本収益性の向上を図ってまいります。」

    資本コストや株価を意識した経営を新たに公表し、株主資本コストを上回るROE、資本収益性に基づく投資判断、戦略検討チームの設立、M&Aを含む成長戦略、株主還元強化及び純資産増加の抑制を具体策として示した。
一緒に動いた変遷

「主力製品の拡販と間仕切関連製品の拡充」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1主力製品の拡販と間仕切関連製品の拡充4回
  3. 2加賀工場新設による増産体制4回
  4. 3安定配当と内部留保の両立4回
  5. 4自動化・工数低減による生産性と利益率の向上2回
  6. 5指名・報酬委員会による取締役会機能の独立性・客観性強化2回
  7. 6営業力の増強と全国販売網の拡充2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
小松ウオール工業の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-26の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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