中期経営計画2023-2025による音楽創造分野の世界的リーダー化と生涯ファンの創出
FY2022に初出。12回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-10-20。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略及び対処すべき課題等について重要な変更はありません。」
中期経営計画2023-2025に関係する経営方針、経営戦略及び対処すべき課題について、重要な変更がないことを再確認した。 - 2026-03-03達成株主総会終息を示唆
「中期経営計画の最終年度として「需要創造」、「シェア拡大」、「LTV（ライフタイムバリュー）向上」、「基盤強化」にも取り組みました。」
中期経営計画2023-2025を最終年度として総括し、次の中期経営計画へ移行することを示した。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略及び対処すべき課題等について重要な変更はありません。」
中期経営計画2023-2025に関係する経営方針、経営戦略及び対処すべき課題について、重要な変更がないことを再確認した。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略及び対処すべき課題等について重要な変更はありません。」
中期経営計画2023-2025に関係する経営方針、経営戦略及び対処すべき課題について、重要な変更がないことを再確認した。 - FY2023前進有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは「The World Leader in Music Creation ～音楽創造分野において世界的リーダーとなる～」という長期ビジョンのもと、「Create Fans For Life! ～生涯にわたるファンを生み出し、より多くの音楽愛好家に愛されるブランドになる～」という中期経営計画目標を掲げ、その1年目として「需要創造」、「シェア拡大」、「LTV（ライフタイムバリュー）向上」、「基盤強化」に取り組みました。」
中期経営計画2023-2025の1年目として、4つの重点施策を実行した。ポータブル・キーボード、新興国販売、Roland Store、Roland Cloud、人的資本、SCMなど具体的な施策の進捗を示した。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略及び対処すべき課題等について重要な変更はありません。」
中期経営計画2023-2025に関係する経営方針・経営戦略について、重要な変更がないことを再確認した。 - FY2022初出有価証券報告書
「＜長期ビジョン＞ The World Leader in Music Creation 〜音楽創造分野において世界的リーダーとなる〜 ＜中期経営計画ターゲット＞ Create Fans For Life! 〜生涯にわたるファンを生み出し、より多くの音楽愛好家に愛されるブランドになる〜」
2023年1月から2025年までの新中期経営計画について、音楽創造分野の世界的リーダー化と、生涯にわたるファンの創出を長期ビジョン・計画ターゲットとして掲げた。