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ハイデイ日高(7611)・施策再定義

社外役員と監査役制度による監督体制

FY2017に初出。10回の記載のうち7回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2018。直近の記載はFY2026。

10記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2018 – FY2019再定義FY2022 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
監査等委員会設置会社における社外取締役中心の監督体制232社が書いているテーマ・逆風0社・追い風231社

ハイデイ日高がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より7年早い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの233件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名及び監査等委員である取締役3名の計10名で構成され、うち5名は会社法に基づく社外取締役であります。」

    取締役会は前回の計9名から計10名となり、業務執行取締役7名、監査等委員3名、社外取締役5名の構成となった。
  2. 2026-04-28前進株主総会

    「2026年2月20日には、取締役の指名および報酬等に係る取締役会の機能の独立性および客観性を強化するため、取締役会の諮問機関として任意の指名・報酬委員会を設置しました。」

    指名・報酬に関する取締役会の独立性・客観性を強化する任意の委員会を設置した。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名及び監査等委員である取締役3名の計9名で構成され、うち5名は会社法に基づく社外取締役であります。」

    監査等委員会設置会社への移行後、取締役会は前回の計8名から計9名となった。社外取締役5名、監査等委員3名の構成を維持し、当事業年度は取締役会を14回開催した。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名及び監査等委員である取締役3名の計8名で構成され、うち5名は会社法に基づく社外取締役であります。」

    監査等委員会設置会社への移行後の取締役会構成が、前回の計9名から計8名となった。社外取締役は5名、監査等委員は3名で、監督・監査体制を継続している。
  5. FY2023再定義有価証券報告書

    「2023年5月24日開催の定時株主総会をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しております。当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名および監査等委員である取締役3名の計9名で構成され、うち5名は会社法に基づく社外取締役であります。」

    監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、取締役会は9名、社外取締役は5名となった。従来の監査役3名・社外監査役2名を中心とする体制から、監査等委員である社外取締役3名を含む体制へ変更した。
  6. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社は、監査役設置会社であり、3名の監査役で監査役会を構成し、社外監査役は2名であります。取締役は8名体制(有価証券報告書提出日現在)としております。取締役会は、8名の取締役で構成され、うち3名は社外取締役であります。また、執行役員制度を導入し、監督機能と業務執行機能を分離しております。」

    監査役3名・社外監査役2名と執行役員制度は維持する一方、取締役は10名から8名、社外取締役は2名から3名となり、統治体制の構成が変化した。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、監査役設置会社であり、3名の監査役で監査役会を構成し、社外監査役は2名であります。取締役は10名体制としております。取締役会は、10名の取締役で構成され、うち2名は社外取締役であります。また、執行役員制度を導入し、監督機能と業務執行機能を分離しております。」

    取締役10名、社外取締役2名、監査役3名、社外監査役2名、執行役員制度による監督・執行分離を継続している。第43期の取締役会開催回数は14回。
  8. FY2019再定義有価証券報告書

    「当社は、監査役制度を採用しており、3名の監査役で監査役会を構成し、2016年5月25日より社外監査役は2名であります。取締役は10名体制(有価証券報告書提出日現在)としております。取締役会は、10名の取締役で構成され、うち2名は社外取締役であります。また、執行役員制度を導入し、監督機能と業務執行機能を分離しております。」

    取締役体制は前回の9名から10名となり、社外取締役2名、社外監査役2名、執行役員制度による監督・執行分離を維持している。監査役を補佐するスタッフの新規採用も記載している。
  9. FY2018再定義有価証券報告書

    「当社は、監査役制度を採用しており、3名の監査役で監査役会を構成し、平成28年5月25日より社外監査役は2名であります。取締役は9名体制(有価証券報告書提出日現在)としております。取締役会は、9名の取締役で構成され、うち2名は社外取締役であります。また、執行役員制度を導入し、監督機能と業務執行機能を分離しております。」

    前回の10名体制から取締役は9名体制となった一方、社外取締役2名、社外監査役2名、執行役員制度による監督・執行分離は維持している。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、監査役制度を採用しており、3名の監査役で監査役会を構成し、平成28年5月25日より社外監査役は2名であります。取締役は10名体制(有価証券報告書提出日現在)としております。取締役会は、10名の取締役で構成され、うち2名は社外取締役であります。また、執行役員制度を導入し、監督機能と業務執行機能を分離しております。」

    監査役会、社外監査役、社外取締役、執行役員制度を組み合わせ、監督機能と業務執行機能を分離する統治体制を記載した。
一緒に動いた変遷

「賃借店舗と敷金・保証金の信用リスク」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1賃借店舗と敷金・保証金の信用リスク7回
  3. 2株式市場低迷・円高・景気回復の不透明さ5回
  4. 3自己資本比率の上昇5回
  5. 4個人消費の伸び悩みと異業種競争4回
  6. 5販管費率の低下4回
  7. 6行田工場への製造機能集中による供給・衛生リスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ハイデイ日高の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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