次の成長に向けた売場・店舗網・BtoB施策

「グループの店舗ネットワークは、10月15日現在、直営店・子会社・FC店を含む合計190店舗の体制となっています。」

「新規出店につきましては、当中間連結会計期間において「ふるいち」直営店を４店舗オープンいたしました(３月イオンモール神戸北店、４月イオンモール茨木店・イオンモール筑紫野店、７月パークプレイス大分店）。ＦＣ展開においては、当中間連結会計期間に５店舗を出店しており、地域で事業基盤を有するパートナー企業との連携を通じて、当社の商品・サービスを新たな地域のお客様に届ける機会を広げております。」

「「ふるいち稚内潮見店」が北海道稚内市に10月10日（土）グランドオープン」

「2026年度において、各事業領域で取り組む成長戦略は次のとおりです。」

「新規出店につきましては、当中間連結会計期間において「ふるいち」店舗を５店舗オープンいたしました(３月イオンモール伊丹店・イオンモール甲府昭和店、４月イオンモール津南店、７月イオンモール東浦店・倉吉店）。集客力が極めて高く、初期出店コストが低いモール出店を展開することにより、既存のロードサイド店舗でご支持いただいているお客様とのコミュニティをさらに拡大いたします。また、「ふるいち倉吉店」は売場面積300坪を越えるロードサイド店舗であり、新たなフォーマットの試みとして出店しております。」

「2025年度に、各事業領域において取り組む成長戦略は次のとおりです。」

「当中間連結会計期間（2024年３月１日～2024年８月31日）において「ふるいち」店舗を９店舗オープンいたしました。…フランチャイズ店舗につきましては、関連会社の株式会社トップブックス及び業務提携先の株式会社買取王国を通じて、２店舗をオープンいたしました…また、株式会社Ｋ-ブランドオフとの間で、ブランドリユース事業の運営に関するフランチャイズ契約を締結し、７月に、第１号店として「ＢＲＡＮＤＯＦＦ買取専門古本市場鶴見店」を新規出店いたしました。」

「当第１四半期連結会計期間において「ふるいち」店舗を５店舗オープンいたしました。…フランチャイズ店舗につきましては、関連会社の株式会社トップブックス及び業務提携先の株式会社買取王国を通じて、当第１四半期連結会計期間において２店舗をオープンいたしました」

「2022年度と同水準の新規出店を継続実施し、イオンモールを中心に小型パッケージの「ふるいち」屋号店舗を10店舗出店しました。また、直営店の出店に加えて、インショップ型のＦＣ店舗「ふるいちトップブックス」の出店を推進し、13店舗を出店しました。」

「新規出店につきましては、当第３四半期連結会計期間において「ふるいち」店舗を４店舗オープンいたしました(10月イオンモール幕張都心店、11月イオンモール新小松店・イオンモール上尾店・イオンモール広島府中店)。これにより、当期累計では10店舗の出店となりました。また、関連会社の株式会社トップブックスを通じたフランチャイズ店舗(以下、「ＦＣ店舗」という。)につきましては、「ふるいちトップブックス」の屋号にて、当第３四半期連結会計期間において２店舗オープンいたしました(９月諏訪中洲店、11月上田大屋店)。これにより、当期累計ではＦＣ店舗は11店舗の出店となりました。」

「新規出店につきましては、当第２四半期連結会計期間において「ふるいち」店舗を１店舗オープンいたしました(７月イオンモール船橋店)。これにより、当期累計では６店舗の出店となりました。また、関連会社の株式会社トップブックスを通じたフランチャイズ店舗(以下、「ＦＣ店舗」という。)につきましては、「ふるいちトップブックス」の屋号にて、当第２四半期連結会計期間において２店舗オープンいたしました(６月中野店・７月滑川店)。これにより、当期累計ではＦＣ店舗は９店舗の出店となりました。」

「新規出店につきましては、テイツーグループ成長戦略に沿って、当第１四半期連結会計期間において「ふるいち」店舗を５店舗オープンいたしました。また、関連会社の株式会社トップブックスを通じたフランチャイズ店舗につきましては、「ふるいちトップブックス」の屋号にて、当第１四半期連結会計期間において７店舗をオープンしました。」

「「リユース店舗領域」においては、2021年度から本格的に再開した新規出店を2021年度と同水準で継続実施し、イオンモールを中心に小型パッケージの「ふるいち」屋号店舗を11店舗出店しました。また、直営店の出店に加えて、株式会社トップカルチャーとの合弁会社である株式会社トップブックスを通じて、インショップ型のＦＣ店舗「ふるいちトップブックス」の出店を推進し、14店舗を出店しました。」

「「ふるいち」店舗を６店舗オープンいたしました。９月イオンタウン伊勢ララパーク店(旧ブック・スクウェアララパーク店リニューアル)、10月イオンモール白山店・イオンモール高の原店・イオンモール高岡店、11月イオンモール日の出店・ららぽーと名古屋みなとアクルス店を出店し、当期累計では９店舗の出店となりました。…ＦＣ店舗につきましては、「ふるいちトップブックス」の屋号にて、当第３四半期連結会計期間において７店舗をオープンしました。…ＦＣ店舗は、当期累計では13店舗の出店となりました。」

「「ふるいち」屋号を冠した小型店舗の新規出店は、イオンモールを中心として当期中に直営店11店舗を予定しております。また、関連会社の株式会社トップブックスを通じたフランチャイズ店舗（以下、「ＦＣ店舗」という。）も新規出店及び計画・検討が進んでおります。ＦＣ店舗につきましては、「ふるいちトップブックス」の屋号にて、当第２四半期連結会計期間において６店舗をオープンしました。」

「「ふるいち」屋号を冠した小型店舗の新規出店は、イオンモールを中心として当期中に直営店10店舗を予定しており、また、関連会社の株式会社トップブックスを通じたフランチャイズ店舗の出店も計画・検討しております。」

「リユース店舗領域においては、新規出店を本格的に再開し、イオンモールを中心に小型パッケージの「ふるいち」屋号店舗を11店舗出店しました。また、リユースＥＣ領域においては、売上高及び利益面が拡大し、それらの全社に占めるＥＣ比率が増大した他、グループＥＣサイトの立ち上げに向けたシステム開発も順調に進行しました。さらに、リユースＢtoＢ領域でもトレーディングカード読取査定機のＴＡＹＳ（テイズ）外販を達成するなど、新たなビジネスの立ち上げも実現させることができました。」

「新規出店につきましては、テイツーグループ成長戦略に沿って、当第３四半期連結会計期間において「ふるいち」店舗を３店舗オープンいたしました。…当期累計では10店の出店となりました。今後も新規出店を通じて戦略的な多店舗展開の検討や小型店舗のバリエーション開発を進めてまいります。」

「当期は、これら施策の成果や新型コロナウイルス感染症による環境の変動、及び2020年６月より連結子会社となった山徳社を加え、先の中期経営計画を発展的に変更し、2021年３月２日に公表した「2021年度テイツーグループ成長戦略」の方針に基づき、以下のような取り組みを実行しました。」

「中古取扱商材を多様化し、その販路としてＥＣ及び海外のルートを確立し、併せてＢtoＢビジネスにも挑戦する」

「このような従前の施策≪リユース注力≫に加え、≪商材多様化≫ ≪ＥＣ販路拡張≫ ≪海外販路構築≫ ≪ＢｔｏＢビジネス構築≫を柱とする新たな中期経営計画を策定・公表し(2020年２月25日)、様々な施策に着手しております。海外につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、中断状態ではありますが、その他におきましては、将来に向けての布石として、モバイル商材の全店展開や一部店舗への古着・雑貨の導入等、現行商材との融合を意図しながら、既存店舗の変革を図るとともに、独自のトレカ査定システム(Ｔａｙｓ)の開発をはじめとする、システムインフラへの投資にも着手しております。また、2020年６月にはＥＣ事業に強みを持つ株式会社山徳を子会社といたしました。」

「このような従前の施策≪リユース注力≫に加え、≪商材多様化≫ ≪ＥＣ販路拡張≫ ≪海外販路構築≫ ≪ＢｔｏＢビジネス構築≫を柱とする新たな中期経営計画を策定・公表し（2020年２月25日）、様々な施策に着手しております。海外につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、中断状態ではありますが、その他におきましては、将来に向けての布石として、モバイル商材の全店展開や一部店舗への古着・雑貨の導入等、現行商材との融合を意図しながら、既存店舗の変革を図るとともに、独自のトレカ査定システム（Ｔａｙｓ）の開発をはじめとする、システムインフラへの投資にも着手しております。」

「このような従前の施策≪リユース注力≫に加え、≪商材多様化≫ ≪ＥＣ販路拡張≫ ≪海外販路構築≫ ≪ＢｔｏＢビジネス構築≫を柱とする新たな中期経営計画を策定・公表し（2020年２月25日）、様々な施策に着手しております。海外につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、中断状態ではありますが、その他におきましては、古着商材の展開、モバイル商材の全店展開、新規出店、更には、ＥＣに強みを持つ、㈱山徳を子会社化することなど、将来に渡る布石を打ち始めております。これらの施策は第２四半期以降の経営に寄与するものと見込んでおります。」

「その中では、≪リユース注力≫ ≪商材多様化≫ ≪ＥＣ販路拡張≫ ≪海外販路構築≫ ≪ＢｔｏＢビジネス構築≫を５つの柱と位置付けており、そのために資源配分を図っております。」

「重点施策の中古商品の販売が引き続き堅調に推移したことに加え、ホビー商品・売場の拡充や市場全体の緩やかな回復が見られる新品・中古トレーディングカード（以下、「トレカ」という。）の増販を業績に結びつけることができました。」

「当第２四半期累計期間の売上高は、重点施策の中古商品の販売が引き続き堅調に推移したことに加え、市場全体の緩やかな回復が見られる新品・中古トレーディングカード（以下、「トレカ」という。）におきましては、その市場動向を当社の業績に結びつけることができました。」

「今後当社の売上拡大が見込めるEC部門及びホビー商材の販売を強化し、店舗収益力の強化を進めております。」

「中古商材取扱いの拡大を基盤とする売上高及び利益増加を目標に、以下のことを進めております。」

「今後当社の売上拡大が見込めるホビー商材の販売を強化し、店舗収益力の強化を進めております。」

「今後当社が成長を見込んでいるホビーの販売も順調に進みました。」

「今後当社の売上拡大が見込めるホビー商材の販売を強化し、店舗収益力の強化を進めております。」

「中古商材取扱いの拡大を基盤とする売上高及び利益増加を目標に、以下のことを進めております。」

「平成29年10月13日に公表した中期経営計画では、「中古商材を核とした価値の創造」を中期ビジョンに掲げ、「古本市場」店舗の革新に取り組んでまいります。」

「平成29年10月13日に公表した中期経営計画では、「中古商材を核とした価値の創造」を中期ビジョンに掲げ、「古本市場」店舗の大改革に取り組んでまいります。」

「①構造改革による経費削減 ・店舗運営方針の見直しによるコストの適正化 ・本部体制の再編による組織運営の効率化 ・EC物流の再編による物流効率化 ②持続的な成長を可能とする収益力の強化 ・リサイクル商材の強化 ・経営資源の選択と集中（トレカに続く柱としてホビーの育成強化） ・商材の卸売」

「・既存事業の強化　中古商材への回帰 ・売場効率の改善　新商材（ホビー等）取り扱いの拡大 ・店舗網の基盤化　古本市場ドミナントエリアへの出店等による店舗網の維持強化及びトレカ専門店の店舗網拡大 ・商材の卸売（BtoB）及びFC展開　商材（トレカ等）の卸売販売」

「・既存事業の強化　中古商材への回帰 ・売場効率の改善　新商材（ホビー等）取り扱いの拡大 ・店舗網の基盤化　ドミナントエリアへの出店等による店舗網の維持強化 ・商材の卸売（BtoB）及びFC展開　商材（トレカ等）の卸売販売」

「・既存事業の強化　中古商材への回帰 ・売場効率の改善　新商材（ホビー等）取り扱いの拡大 ・店舗網の基盤化　ドミナントエリアへの出店等による店舗網の維持強化 ・商材の卸売（BtoB）及びFC展開　商材（トレカ等）の卸売販売」

「② 新たな成長に向けた施策　コスト低減による儲かる店舗体質の土台の上で、以下のような売上拡大策を講じております。」