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テイツー(7610)・施策再掲

パート・アルバイト主体の店舗運営体制

FY2016に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

11記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2017再掲FY2018-Q3 – FY2018前進FY2021 – FY20242016: 320162017: 320172018: 220182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
非正規人材の戦力化による店舗運営効率化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「施策として、社員の成長を支援するオンデマンド型のe-ラーニング、パート・アルバイトスタッフのステップアップを支援する社員登用制度・契約社員登用制度を導入しており、自発的な成長意欲を会社として受け入れる体制が作られております。」

    従業員の成長支援、登用制度、店長育成を含む人材育成・店舗運営体制を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「昨年からは「店長育成プログラム」と呼ばれる若手向けのクラスアップ支援研修もスタートし、永続的な会社の成長にリンクした施策も始まりました。」

    従来のパート・アルバイト活用や教育に加え、若手向け店長育成プログラムを開始した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「事業戦略を支える人材については、店長育成を含めて人材投資に注力します。」

    従来の店舗運営体制・従業員教育に加え、店長育成を含む人材投資を事業戦略の施策として明示している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「人員配置の適正化等、一層のコスト管理を徹底し」

    人員配置の適正化を含むコスト管理を、店舗収益構造改革の手段として継続している。
  5. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「店長を中心とした従業員教育を徹底し、能動的に行動できる人財(商人力)を育成してまいります。」

    店長中心の従業員教育と、能動的に行動できる人財の育成を引き続き運営施策として掲げている。
  6. FY2018-Q2再定義有価証券報告書

    「店長を中心とした従業員教育を徹底し、能動的に行動できる人財(商人力)を育成してまいります。」

    従来の業務簡素化・パート・アルバイトのスキル向上に加え、店長中心の従業員教育と能動的な人財育成を運営施策として掲げている。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「業務オペレーションの簡素化及びパート・アルバイトスタッフの教育・スキル向上により、必要な労働時間(工数)を確保しつつ、総人件費を抑制できる体制構築を進めてまいりました。」

    業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上を通じた人件費抑制を継続している。
  8. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「業務オペレーションの簡素化及びパート・アルバイトの教育・スキル向上により、必要な労働時間(工数)を確保しつつ、総人件費を抑制できる体制構築を進めております。」

    業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上による人件費抑制を継続している。
  9. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「業務オペレーションの簡素化及びパートアルバイトの教育・スキル向上により、必要な労働時間(工数)を確保しつつ、総人件費を抑制する体制構築を進めております。」

    業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上による人件費抑制を継続している。
  10. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「業務オペレーションの簡素化及びパートアルバイトの教育・スキル向上により、必要な労働時間(工数)を確保しつつ、総人件費を抑制する体制構築を進めております。」

    業務簡素化とパート・アルバイトの教育・スキル向上を通じた人件費抑制を継続している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「正社員の適正配置により、必要な労働時間(工数)を確保しつつ総人件費を抑制できるパート・アルバイト主体の店舗運営体制構築を推進してまいりました。」

    正社員の適正配置とパート・アルバイト活用により、必要工数の確保と総人件費の抑制を進めている。
一緒に動いた変遷

「次の成長に向けた売場・店舗網・BtoB施策」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1次の成長に向けた売場・店舗網・BtoB施策3回
  3. 2収益性を重視した店舗網の拡大3回
  4. 3トレカを新たな事業の柱とすること3回
  5. 4EC事業の調達安定化と収益性向上2回
  6. 5インフラ強化のためのシステム投資2回
  7. 6中古商材への回帰と買取強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テイツーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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