健康経営・ハラスメント相談・新卒定着支援

「具体的な施策としては、1）グループ全社を対象としたストレスチェックの実施・運用 2）人事情報管理システムのサーベイ機能を活用して、グループ従業員各層のエンゲージメントに関する実情を把握し、問題点抽出・検討・対策実施・結果評価のサイクル確立 3）従業員持株会加入者への譲渡制限付株式（RS）付与実施 4）健康増進手当の導入・定着（Ｇ‐７・オート・サービス） 5）年間休日数の増加（Ｇ‐７ホールディングス、Ｇ７ジャパンフードサービス、Ｇ‐７ミートテラバヤシ） 6）従業員が自由に利用できるフィットネスジム「Ｇ‐fit」を本社内に開設し、職場にいながら健康維持ができる環境の提供 等を実施し、メンタル・フィジカル両面からのヘルスサポート体制を強化しています。」

「具体的な施策としては、1）グループ全社を対象としたストレスチェックの実施・運用 2）健康増進手当の導入（Ｇ‐７・オート・サービス） 3）年間休日数の増（Ｇ‐７ホールディングス、Ｇ７ジャパンフードサービス、Ｇ‐７ミートテラバヤシ） 4）従業員が自由に利用できるフィットネスジム「Ｇ‐fit」を本社内に開設し、職場にいながら健康維持ができる環境の提供 等を実施し、メンタル・フィジカル両面からのヘルスサポート体制を強化しています。」

「当社グループでは、健康経営を推進するため、ストレスチェックの受診率を向上させることで、社員のメンタルサポートを強化しています。加えて、男女２名の担当者を人事部に配置し、職場でのハラスメントなどがあった場合に直接相談できる体制を整えております。さらに、入社後の定着強化策として、高年齢人材スタッフによる新卒社員を対象とする年間３回の“フォローアップインタビュー制度”が効果を発揮しており、今後も継続してまいります。」