Komori
G‐7ホールディングス(7508)・施策前進

外国人・専門人材・高年齢人材の活用

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備269社が書いているテーマ・逆風0社・追い風277社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている194社のうち14社を表示しています。上の文は194社すべてから計算しています。このテーマの277件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「女性管理職比率は、2023年度の5.0%から2024年度は6.2%となり、2025年度の目標年度は8.0%としております。育児休暇取得率は、女性100.0%、男性45.0%、合計70.3%となり、2025年度の目標年度はいずれも100.0%としております。」

    女性管理職比率は6.2%から2025年度実績10.3%へ、男性育児休暇取得率は45.8%、合計は78.3%へ更新され、女性管理職比率は8.0%目標を上回った。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「また、プロフェッショナル人材の採用を進め、特に社内弁護士は専門分野での活躍に加え、グループのコンプライアンス推進役の役割を担っております。高年齢人材の活用に関してはすでに 65歳定年制を導入しておりますが、定年退職人材の採用を推進し、高度な知識・経験・ネットワークを活用していきます。」

    外国籍人材、専門人材、高年齢人材の活用について、65歳定年制、定年後採用、社内弁護士、支援チーム等の具体的施策を通期で拡充している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、グループ長期ビジョンにあるアジアASEAN地域への事業展開実現のため、外国人留学生採用を継続しており、勤務環境整備のため、人材育成チームの中に外国籍社員のサポートを行うスタッフの選任や、長期帰省可能な休暇制度の導入などを進めております。また、プロフェッショナル人材の採用を進め、特に社内弁護士は専門分野での活躍に加え、グループのコンプライアンス推進役の役割を担っております。高年齢人材の活用に関してはすでに 65歳定年制を導入しておりますが、定年退職人材の採用を推進し、高度な知識・経験・ネットワークを活用していきます。」

    外国人留学生、外国籍社員の支援、社内弁護士などの専門人材、65歳定年後の人材活用を人材多様性の施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「複数業態での出店拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1複数業態での出店拡大2回
  3. 2M&A・提携による業容拡大2回
  4. 3安定配当を前提とした業績連動の利益還元2回
  5. 4TCFD提言に基づく気候変動対応・リスク管理2回
  6. 52025年度の育児休暇取得率100%・女性管理職比率8%2回
  7. 6健康経営・ハラスメント相談・新卒定着支援2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
G‐7ホールディングスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
外国人・専門人材・高年齢人材の活用|G‐7ホールディングス(7508)の変遷 | Komori