投資と経営執行によるシームレスな経営改革
FY2021に初出。20回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-10-09。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
M&A後の経営執行への関与、見える化、IT活用、生産性向上を組み合わせたシームレスな経営改革を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者チームの派遣、経営の見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場のIT活用を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者チームの派遣、経営の見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場のIT活用を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者チームの派遣、経営の見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場でのIT活用を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社はプロ経営者のチームでの派遣及び経営執行にコミットしたＰＭＩにより現場・財務・経営を徹底的に見える化し、ムダ・ムリ・ムラの排除によって生産性を高め、また数値を集約することによって意思決定のスピードと精度を高める経営管理体制の構築を行います。」
プロ経営者チームの派遣、PMI、経営の見える化、生産性向上を組み合わせた経営改革を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大以前から経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者のチーム派遣、現場・財務・経営の見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場でのIT活用を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大以前から経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者のチーム派遣、現場・財務・経営の見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場でのIT活用を引き続き実施している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、経営権の譲渡を希望する中堅・中小企業の開拓、Ｍ＆Ａ戦略の立案、対象企業の選定・アプローチ、各種デューデリジェンス（調査・分析）、企業価値算定、ファイナンスアレンジ（資金調達等）、取引条件・契約交渉、クロージング（資金決済等）手続といったＭ＆Ａに関わる全般的な業務を当社グループ内で一気通貫して行っております。」
M&Aの案件発掘から買収後の経営改革までを一気通貫で担う特徴を継続して記載している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大以前から経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者のチーム派遣、現場・財務・経営の見える化、バックオフィスの生産性向上、製造現場でのIT活用を引き続き実施している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社グループは、新型コロナウイルス感染症拡大以前から経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者のチーム派遣、経営の見える化、バックオフィスおよび製造現場のIT活用を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症拡大以前から経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いＩＴの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。」
プロ経営者のチーム派遣、経営の見える化、バックオフィスおよび製造現場の改善を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「事業承継型Ｍ＆Ａという「投資」による経営改革（ターンアラウンド）を実施し、その後の経営執行にコミットした「経営」による経営改革（ターンアラウンド）を実施するといった、シームレスな（途切れのない）経営改革を行う点が当社の特徴であります。」
M&A仲介やコンサルティング専業との差異として、買収後の経営改革への関与を明示。