セレンディップ・ホールディングス（7318）・施策前進
グループ企業の一体化・意思統一
FY2021に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-10-20。
8記載
6年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出200社が書いているテーマ・逆風0社・追い風212社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの212件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「両社の連携を強化し、経営の生産性の向上、売上の増加、設備の効率的活用および設備投資の抑制、生産付随業務の共通化による費用の外部流出の削減、バックオフィスの共通化による経費の削減などのシナジーの発揮を加速させることを目的として、本吸収合併を実施することといたしました。」
佐藤工業とイワヰを2025年4月1日付で合併し、経営・生産・設備・生産付随業務・バックオフィスの共通化によるグループ内シナジーを具体化した。エクセル国内5社の統合も実施した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「更には年に一度、方針説明会を開催しており、グループ方針を理解するとともに一体化・意思統一を図ってまいります。」
横断的な会議体、コミュニケーションの場、年1回の方針説明会によるグループ統合策を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「これらの課題に対し、各社横断的な会議体やコミュニケーションの場を設け、積極的な信頼関係の構築に努めてまいりたいと考えております。更には年に一度、方針説明会を開催しており、グループ方針を理解するとともに一体化・意思統一を図ってまいります。」
横断会議、コミュニケーションの場、年1回の方針説明会によるグループ統合策を継続している。 - FY2021初出有価証券報告書
「これらの課題に対し、各社横断的な会議体やコミュニケーションの場を設け、積極的な信頼関係の構築に努めてまいりたいと考えております。更には年に一度、方針説明会を開催しており、グループ方針を理解するとともに一体化・意思統一を図ってまいります。」
企業風土の違いを課題として認識し、横断会議と年次方針説明会で統合を図る。