Komori
ヤマハ発動機(7272)・施策再定義

低コスト移動サービス・技能育成・農業無人化による社会課題対応

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2024。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2019 – FY20202019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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モビリティ・農業無人化・技能育成による社会課題解決1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「これまで、モビリティサービス、低速自動走行、農業・医療省人化の領域で事業化に取り組んできましたが、今後は、事業拡大の可能性を見極めながら、モビリティサービス、低速自動走行、農業の3領域に注力していきます。」

    社会課題対応の新規事業領域を、医療省人化を含む従来の4領域から、モビリティサービス、低速自動走行、農業の3領域へ再整理した。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「農業用UGV(無人走行車両)によるブドウ収穫実験開始などに取り組んできました。」

    農業の省人化・自動化という社会課題対応について、農業用UGVによるブドウ収穫実験を開始した。
  3. FY2019前進有価証券報告書

    「また、アジアや中南米を中心に体系的な職業訓練を実施し、進出先の人材育成や産業振興に寄与しています。」

    社会課題対応について、低コスト移動サービス、体系的な職業訓練、農業の少人化・自動化など、対象地域と施策を具体化している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「ランドカーをベースにした低コストな移動サービスの提供による移動課題の解決に取り組んでいます。また、二輪車の安全運転講習、各商品の整備技術者の育成を世界各国で進めています。農業分野での人手不足に対しては、無人化技術を活用し課題の解決を目指していきます。」

    移動課題、安全運転・整備技術者育成、農業の人手不足を対象に、ランドカー、教育、無人化技術を用いた社会課題解決策を具体化した。
一緒に動いた変遷

「スノーモビル販売台数減少による特機事業の減収減益」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1スノーモビル販売台数減少による特機事業の減収減益3回
  3. 2「モノ」から「コト」への新事業探索と提携・投資・M&A2回
  4. 3既存事業を支援する金融ビジネスの拡大2回
  5. 4メディカル機器・ドローンの事業化2回
  6. 5電動アシスト自転車のグローバル拡大と戦略的パートナーシップ2回
  7. 6将来成長に向けた研究開発・新技術・新商品への投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマハ発動機の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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