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スズキ(7269)・施策前進

デジタル教育とSimpleWork!による間接業務削減

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
社内DX・業務効率化のためのシステム投資41社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「現在、生成AIは約14,500名が活用し、市民開発者による1,000を超えるアプリ開発が行われるなど、全社的なデジタル活用力の強化が着実に進展しています。」

    SimpleWork!・デジタル教育の取り組みを、生成AI利用者約14,500名、1,000超の内製アプリ開発という全社展開へ進めた。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「2025年9月30日、全従業員がAI・データを活用し、チームスズキで持続的な成長とお客様への新たな価値提供を目指していくための、DX(デジタルトランスフォーメーション)戦略を発表しました。」

    デジタル教育・業務改革の取り組みを、全従業員によるAI・データ活用を軸とするDX戦略の正式発表へ進めた。人財、組織・風土、製品・サービスの三分野を変革対象としている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年3月末時点で、8,787名の社員が生成AIを活用しています。生成AIを活用することで、アプリケーションの内製開発を加速させるとともに、社員自らが生産性を向上できる環境を維持します。」

    デジタル教育・SimpleWork!の取り組みを、生成AI利用者8,787名、900以上の社内業務に対応したチャットボット、約10種類の内製アプリの運用へ進めた。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「生成AIのChatGPTを同業他社に先駆け2023年3月21日に導入し、現在は10種類近くの内製アプリが稼働しています。」

    デジタル教育・業務削減の取り組みを、全社員向けDX教育、データ分析教育、生成AIの導入と約10種類の内製アプリの運用へ進めた。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「(2)SimpleWork!というスローガンでのデジタルを活用した間接業務50%削減」

    全社員のデジタルリテラシー向上、データドリブン経営、ERP導入、デジタル内製人材の育成とともに、SimpleWork!による間接業務50%削減を掲げた。
一緒に動いた変遷

「インドを中心とする成長投資と資本効率・株主還元の両立」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インドを中心とする成長投資と資本効率・株主還元の両立4回
  3. 2電動化と新型ハイブリッドの開発4回
  4. 3スズキ環境計画2020による環境技術・CO2削減4回
  5. 4二輪事業の販売200万台・営業利益率5%以上4回
  6. 5新中期経営計画における配当性向30%目安4回
  7. 6スズキ・スマートファクトリー創造による製造最適化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スズキの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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