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スズキ(7269)・目標引き上げ

2030年に向けたインド市場・グループ700万台規模への成長挑戦

FY2018に初出。6回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

6記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019後退FY2020 – FY2023前進FY2024 – FY20252018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「2030年度の経営目標を売上収益8兆円、営業利益8,000億円、営業利益率10%、ROE13%としました。BEV比率の増加や労務費の上昇、原材料費が高騰する中でもしっかりと収益体質を改善させ、2030年代前半にはROE15%を達成することを見据えながら、必要な投資を進めていきます。」

    従来の2030年度売上高7兆円規模という目標から、売上収益8兆円、営業利益8,000億円、営業利益率10%、ROE13%へ経営目標を具体化・引き上げた。2030年代前半のROE15%も見据えている。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当期の連結売上高は過去最高の5.4兆円となりました。さらに、次期は5.6兆円以上を目指してまいります。これからも、新興国の成長に貢献することで、当社もともに成長していきたいと考えております。2030年度には7兆円規模を目指して挑戦を続けております。」

    従来の理論値としての700万台構想から、足元の5.4兆円、次期5.6兆円以上、2030年度7兆円規模という売上高軸の成長目標へ具体化している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社は2030年度に向け、主要事業地域である日本・インド・欧州を核にして、カーボンニュートラル社会の実現とインド・ASEAN・アフリカなどの新興国の経済成長に貢献してまいります。」「2030年度には7兆円規模を目指して挑戦を続けております。」

    従来のインド1,000万台・グループ700万台という「理論値」から、2030年度の売上高7兆円規模、日本・インド・欧州を核とする成長戦略へ重点を移した。
  4. FY2020後退有価証券報告書

    「我々は、2030年においても、現在のシェア50%を維持したいと考えており、今後の成長に向けてチャレンジしてまいります。」

    前年度まで示していたインド市場1,000万台・グループ700万台という理論値は再掲されず、2030年のインド乗用車シェア50%維持に焦点が置かれた。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「2030年頃に、インド市場は1,000万台規模に成長する可能性があります。現在のシェア50%を維持すると、当社グループは500万台の規模です。その他の市場を200万台とすると、当社グループ全体で700万台となります。これは計画というよりは理論値ですが、今後の成長に向けて当社グループはチャレンジしてまいります。」

    2030年頃のインド市場1,000万台、インドで500万台、グループ全体で700万台という長期展望を、計画ではなく理論値として引き続き示している。
  6. FY2018初出有価証券報告書

    「2030年頃に、インド市場は1,000万台規模に成長する可能性があります。現在のシェア50%を維持すると、スズキは500万台の規模です。そのほかの市場を200万台とすると、スズキ全体で700万台となります。これは計画というよりは理論値ですが、今後の成長に向けてスズキはチャレンジしてまいります。」

    2030年頃のインド市場1,000万台、シェア50%維持による500万台、その他市場を含むグループ700万台という長期展望を提示している。ただし、会社自身が「計画というよりは理論値」と説明している。
一緒に動いた変遷

「二輪車事業の選択と集中による赤字体質からの脱却」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1二輪車事業の選択と集中による赤字体質からの脱却3回
  3. 2過去最高売上高の早期更新3回
  4. 3小型車市場への集中と四輪車事業の拡大3回
  5. 4新商品を適時投入できないリスク3回
  6. 5新中期経営計画における配当性向30%目安3回
  7. 6インドを中心とする成長投資と資本効率・株主還元の両立2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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