Komori
日産自動車(7201)・施策前進

サプライヤー・販売会社との関係強化とビジネスモデル発展

FY2022-Q2に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q2 – FY2023-Q3前進FY2024 – FY20252021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
サプライヤー・販売会社との協働による事業モデル発展1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「法令の遵守状況についての定期的な点検、並びに役員や下請取引に関わる従業員への教育の徹底及び定期的な研修の実施などを通じて、法令遵守体制を強化するとともに、再発防止策の徹底に取り組み、取引適正化を図っており、2025年3月5日に改善報告書を公正取引委員会に提出した。」

    下請法勧告への対応として、2025年3月5日に公正取引委員会へ改善報告書を提出した。取引先向け外部ホットラインと社長直轄のパートナーシップ改革推進室を通じ、取引適正化と関係強化を進めている。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「法令違反の疑いなどがある場合に、取引先から匿名で意見を集約するホットラインを外部に設置する。さらに、モノづくり部門、並びに、関連部署の担当者からなる社長直轄の「パートナーシップ改革推進室」を新設した。」

    下請法勧告を受け、取引先向け外部ホットラインと社長直轄のパートナーシップ改革推進室を新設し、取引先との関係強化と取引適正化の手段を具体化した。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「そして、サプライヤーや販売会社の皆様との関係をさらに強化し、共にビジネスモデルを発展させていく。」

    サプライヤー及び販売会社との関係強化を通じて、共同でビジネスモデルを発展させる方針を再確認している。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「そして、サプライヤーや販売会社の皆様との関係をさらに強化し、共にビジネスモデルを発展させていく。」

    サプライヤー及び販売会社との関係強化を通じて、共同でビジネスモデルを発展させる方針を再確認している。
  5. FY2022-Q2初出有価証券報告書

    「そして、サプライヤーや販売会社の皆様との関係をさらに強化し、共にビジネスモデルを発展させていく。」

    サプライヤー及び販売会社との関係を強化し、共同でビジネスモデルを発展させる方針を初めて追跡する。
一緒に動いた変遷

「事業の拡大と生産能力増強」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業の拡大と生産能力増強2回
  3. 2低燃費車の拡大と車両軽量化2回
  4. 3交通事故死傷者削減と自動運転技術2回
  5. 4環境・安全・次世代技術への研究開発投資2回
  6. 5執行役員制度・権限委譲・クロスファンクション活動2回
  7. 6EVエコシステム「ニッサン エナジー」2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日産自動車の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サプライヤー・販売会社との関係強化とビジネスモデル発展|日産自動車(7201)の変遷 | Komori