Komori
SHINKO(7120)・施策前進

全国案件における人的リソースコントロール

FY2023に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-05-07。

6記載
4年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY2025前進FY2026-H1 – 2026-05-072023: 120232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
セグメント横断の人材配置による業務負荷平準化4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「これは、ソリューション事業において下半期に計画している複数の大型案件受注に向けて、社内の人員体制整備に向けてローテーションを図ったことが一つの要因です。」

    下半期の大型案件に備え、社内ローテーションによって人員体制を整備している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「テクニカルセンターが中心となり、案件管理及び支店間の支援体制を組み、リソースコントロールを実施することで、内製化を進め、それにより業務効率化を図ってまいります。」

    テクニカルセンター中心の案件管理・支店間支援による人的リソースコントロールを継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「テクニカルセンターが中心となり、案件管理及び支店間の支援体制を組み、リソースコントロールを実施することで、内製化を進め、それにより業務効率化を図ってまいります。」

    全国規模案件と通常業務の重複による人員不足に対し、テクニカルセンター中心の案件管理・支店間支援を継続する方針である。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「案件の見える化及びリソースコントロールにより、支店間の支援体制を組むため、テクニカルセンターを活用し、業務効率化を図ってまいります。」

    年度末に集中する大型案件と通常業務の重複による人員不足に対応するため、全拠点の人員配置を管理する。
一緒に動いた変遷

「3事業を横断したワンストップ提供と案件獲得」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 13事業を横断したワンストップ提供と案件獲得3回
  3. 2医療DX・医療機関向けセキュリティ領域の拡大3回
  4. 3官公庁・自治体案件と新規プロダクト・市場への進出3回
  5. 4優秀なITエンジニアの採用と育成3回
  6. 5価格転嫁と収益率改善3回
  7. 6主要パートナー企業との取引拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SHINKOの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
全国案件における人的リソースコントロール|SHINKO(7120)の変遷 | Komori