Komori
FDK(6955)・施策道場規模・教育実績の更新

タレントマネジメント・次世代人材育成・道場制度

FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-04-282023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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タレントマネジメントと道場制度による自律的な人材育成1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026道場規模・教育実績の更新有価証券報告書

    「また、従業員が自律的に自己研鑽することを目的として、「道場」制度を推進しております。」「2025年の道場登録数:19個(154名参加)」

    道場制度を継続する一方、2025年の登録数は19個、参加者154名と開示された。次世代リーダー、プロフェッショナル、キャリア、組織活性化等の研修実績も具体化された。
  2. 2026-04-28前進経営計画

    「2028年までに150名のデジタル人材を育成します。」

    デジタル人材育成について、期限と人数を伴う目標を示した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループは毎年、各部門でタレントマネジメントを実施し、タレントマネジメントの状況を経営層でモニタリングすることを実施しております。また、昇格前研修の充実を図ることで中長期的なビジネスリーダー候補の育成を進めております。」

    タレントマネジメントを毎年実施し、経営層がモニタリングする運用を明示した。次世代リーダー、プロフェッショナル、グローバル人材向け研修の実績も開示された。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「「道場」を通じて従業員が組織横断的なコミュニケーションの充実を図ることで、組織力の強化に繋げております。」「2024年3月末時点:道場数23個(171名参加)」

    タレントマネジメント、次世代リーダー・専門人材育成に加え、道場制度は2024年3月末時点で23個、171名参加まで拡大した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「また、2020年度よりタレントマネジメントを導入し、2021年度より昇格前研修の充実を図り、中長期的なビジネスリーダー候補の育成を進めております。」「道場」では従業員が自律的に自己研鑽するテーマを選定するとともに当該テーマを学びたい従業員を募集し、従業員自らが道場を運営する仕組みとしております。」

    タレントマネジメント、次世代・グローバル・専門人材育成、キャリア支援、「道場」による自律的な学習文化を一連の人材育成施策として開示した。2023年3月末時点で道場21個、参加者167名などの実績も示した。
一緒に動いた変遷

「電池と電子の技術シナジーによるエネルギー関連ソリューション」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1電池と電子の技術シナジーによるエネルギー関連ソリューション3回
  3. 2中期経営計画1618の策定と達成2回
  4. 3アライアンスによる事業強化2回
  5. 4企業価値の向上と継続的な収益確保2回
  6. 5粉体・材料技術を起点とした基盤事業の強化2回
  7. 6電池製品の用途拡大と生産・販売数量の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
FDKの次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-28の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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