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SMK(6798)・施策前進

人材育成・リスキリング・DX人材の育成

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
DX人材育成・採用と次世代経営人材の succession29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、高齢化が顕著な役員のサクセッションマネジメントとして、経営陣の後継人材を育成する実践的プログラムを今期よりスタートします。」

    人材育成施策について、階層別研修の再構築・管理職アセスメントに加え、経営陣の後継人材を育成するサクセッションプログラムを今期から開始する。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「人材育成に関しては、階層別研修を全面的な見直しを行い、役割のステージに応じた研修体系を再構築します。それに先駆け、管理職層にアセスメントを活用した能力の棚卸しを行うと共に、能力開発計画に取り組むことでマネジメント力と職務遂行能力を向上させる取り組みを開始します。」

    従来の研修・リスキリング方針に加え、階層別研修体系の再構築、管理職の能力アセスメント、能力開発計画を開始した。連結の一人当たり研修受講時間は42時間、費用は7,811円となった。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「人材育成 多様な人材の活躍を支援するための育成体制の整備。・専門人材育成のための職能別教育の拡充 ・トランスナショナル幹部社員育成教育の実施 ・社員のリスキリングとDX人材の育成」

    人材育成施策を継続し、一人当たり研修受講時間は21時間から33時間、受講費用は8,072円から10,856円へ増加した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「人材育成 多様な人材の活躍を支援するための育成体制の整備。・専門人材育成のための職能別教育の拡充 ・トランスナショナル幹部社員育成教育の実施 ・社員のリスキリングとDX人材の育成」

    人材育成を重要課題とし、職能別教育、トランスナショナル幹部教育、リスキリング、DX人材育成を施策として初めて体系的に開示している。
一緒に動いた変遷

「研究開発投資の継続」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1研究開発投資の継続3回
  3. 2パートナーとの協業・オープンイノベーションによる新規事業創出3回
  4. 3生産効率化・最適地生産・つながる工場の実現3回
  5. 4カーボンニュートラル・タスクフォースと再生可能エネルギー導入3回
  6. 5CS事業部の増収増益2回
  7. 6SCI事業部の増収・営業損失縮小2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SMKの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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