アルバック（6728）・施策前進
グローバルな開発・調達・生産体制の強化とコストダウン
FY2017に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-10-04。
8記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グローバル生産・購買・サプライチェーンのマトリックス改革6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-10-04前進newswitch.jp
「従来の中国１極生産から日中２極の生産体制に移行。」
レアアース磁石向け真空炉について、日本で約20年ぶりに生産を再開し、中国依存を低減する生産体制への具体的な移行が報じられた。 - FY2026前進有価証券報告書
「生産、調達及び物流の各機能を抜本的に見直し、生産能力の増強や物流拠点の最適化、部材調達リードタイムの短縮等を推進することにより、受注を確実に売上及び利益へ転換できる体制の構築を進めてまいります。」
グローバルな生産・調達・物流体制の強化が、生産能力増強、物流拠点最適化、部材調達リードタイム短縮として具体化された。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「それらの実現に向けて配置転換を含めた人員体制の見直しを進めるとともに、従業員一人ひとりの価値観に基づいたライフプランを支援する観点から、今般、希望退職制度を実施することといたしました。」
事業改革・生産改革の実現に向け、配置転換を含む人員体制の見直しと希望退職制度の実施へ具体化した。 - FY2025前進有価証券報告書
「従来の受注後に製造プロセスを開始する方式に対し、モジュラーデザインの推進により先行手配・計画生産等を可能とし、効率的な生産体制を構築します。これにより、大幅な製造リードタイムの短縮が可能となります。」
グローバルな生産・調達体制強化の施策が、モジュラーデザイン、先行手配、計画生産、製造拠点集約として具体化された。 - FY2020前進有価証券報告書
「②購買体制一体化及びグローバルサプライチェーン構築による購買改革 ③各生産拠点の製造する事業（製品）を集約し、拠点専門化による生産工程の改革」
グローバルな開発・調達・生産体制の強化が、購買体制一体化、グローバルサプライチェーン構築、生産拠点の集約・専門化として具体化された。 - FY2019再定義有価証券報告書
「グローバルなサプライチェーン体制の強化及びモノづくり力向上によるコスト競争力強化」
従来のグローバルな開発・調達・生産体制の強化とコストダウンが、グローバルサプライチェーンとモノづくり力の強化によるコスト競争力向上として示された。 - FY2018再掲有価証券報告書
「・グローバルな開発・調達・生産体制の強化とコストダウン」
グローバルな開発・調達・生産体制の強化とコストダウンが計画骨子として継続した。 - FY2017初出有価証券報告書
「・グローバルな開発・調達・生産体制の強化とコストダウン」
グループ連携の深化に向け、開発・調達・生産をグローバルに強化し、コストダウンを進める施策。