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JVCケンウッド(6632)・施策前進

ダイバーシティ&インクルージョンによる人財確保・定着・事業承継

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2024 – FY20262020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
多様な人材の確保・育成と働き方支援523社が書いているテーマ・逆風1社・追い風539社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの543件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度の女性管理職比率は9.2%となり、9%とした中期目標を達成しました。」

    女性管理職比率について9%の中期目標を達成し、VISION2030では10%以上を目標として設定した。研修・育児休暇等の支援を継続する。
  2. 2026-05-01引き上げ経営計画

    「従業員エンゲージメント 70%以上、風土改革ワークショップ 1,500名/5年」

    人的資本施策について、従業員エンゲージメント、女性幹部職比率、女性採用などの5年間の数値目標を追加した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「女性の管理職比率については、当社における中長期課題として認識しており、2024年度に8.0%とすることを目標として組織で長く活躍できる人材を育成し、管理職候補を増やしていく取り組み(研修の実施、育児休暇等の休暇制度の充実などのサポート)を継続して行っています。」

    ダイバーシティ&インクルージョン施策について、女性管理職比率を2024年度に8.0%とする数値・期限付き目標と、研修・休暇制度等の達成手段を明示した。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループでは、働き方改革が叫ばれる中、こうした状況に鑑み人財の多様性(ダイバーシティ)を尊重し、異なる考え方を受け入れる(インクルージョン)、ダイバーシティ&インクルージョンの推進に積極的に取り組んでいます。」

    新卒採用、中途採用、グローバル人財採用、育成体系、キャリア開発、働き方改革を組み合わせ、人財の確保・定着・年齢構成の適正化を進める施策を示した。
一緒に動いた変遷

「P25・NEXEDGEデジタル無線の販売強化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1P25・NEXEDGEデジタル無線の販売強化3回
  3. 2事業特性に応じた経営資源配分と戦略的M&A3回
  4. 3サービス提供型ビジネスへの展開2回
  5. 4原材料・部品・外部サービスの調達依存2回
  6. 5安定的な営業キャッシュ・フローと幅広い資金調達手段による流動性確保2回
  7. 6VISION2025における総還元性向・PBR目標による資本効率向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
JVCケンウッドの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-01の経営計画で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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