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ジェイテクト(6473)・施策前進

リスク管理委員会による全社リスクマネジメント強化

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに96社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「特定した最重点リスクには、それぞれ統括責任者を任命し、組織横断的なリスク対応を推進するとともに、定期的に進捗状況を確認しております。また、最重点リスクの管理にあたっては、①リスク対応の目標・主要施策が明確に定められていること、②全社的にリスク対応方針決定・進捗確認を行う推進体制・会議体・組織が機能していること、の2点を充足基準として設定し」

    全社リスクマネジメントについて、最重点リスクごとの統括責任者、目標・主要施策、推進体制の機能を管理レベルの充足基準として具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「国内外のグループ会社までを対象とした「リスク管理規則」に基づき、事業軸・機能軸・地域軸の観点から、外部及び内部の環境変化を踏まえたリスクアセスメントを年1回以上実施しております。」

    リスク管理委員会の設置方針から進み、グループ全体を対象とする年1回以上のリスク評価、重要度・発生可能性に基づく管理、統括責任者による進捗確認を運用している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「今期は全社リスクマネジメントの強化のためリスク管理委員会を新たに設置し、重点的に管理すべきリスクは何か、経営戦略との結びつきやリスク対応の体制と目標等について議論しました。」

    CROを議長とするリスク管理委員会を新設し、グループ全体の重点リスク、経営戦略との結び付きを統合的に管理する仕組みを初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「構造改革の成果出しと国内固定費・生産性改善」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1構造改革の成果出しと国内固定費・生産性改善2回
  3. 2安定配当の継続2回
  4. 3IoEによるスマート工場・新規ソフト事業2回
  5. 4自動車業界・自動車市場への依存2回
  6. 5取引関係の維持・強化を目的とする株式保有2回
  7. 6自動運転・統合制御ソフトウェア事業への参画2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジェイテクトの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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