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三菱化工機(6331)・施策前進

働き方改革と緊急時の事業継続による生産性向上

FY2020に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20262020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度は前年比で「理念・戦略への理解」「評価・給与への納得感」などの項目において大幅な改善が見られました。」

    エンゲージメント調査について、2025年度に理念・戦略への理解や評価・給与への納得感などの改善を記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度の実績では男性育児休業の取得率は80%となっています。」

    働き方改革・育児両立支援の実績として、男性育児休業取得率が2024年度に80%となった。エンゲージメント調査も前年比0.9ポイント向上した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「特に男性従業員の育児休業取得率の向上を目標に施策を実施しており、2022年度の実績では 男性育児休業の取得率は70%以上となっています。」

    働き方改革・育児両立支援を継続し、男性育児休業取得率は2022年度に70%以上となった。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「様々な事象を想定しその影響を早期に未然防止・低減するためのリスクコントロールに努めるとともに、さらなる働き方改革の取り組みを通じて、生産性向上とダイバーシティの推進をはかり、しなやかな組織運営に努めてまいります。」

    働き方改革を、生産性向上、ダイバーシティ推進、リスクの未然防止・低減、組織運営の強化と結び付けて具体化している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「働き方改革への取り組みをより一層推進することにより、生産性の向上と緊急時における事業継続に向けた取り組みの強化をはかってまいります。」

    働き方改革を生産性向上と緊急時の事業継続の強化に結び付ける施策を初めて独立して明示している。
一緒に動いた変遷

「安定的な利益還元と財務基盤・内部留保の両立」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定的な利益還元と財務基盤・内部留保の両立4回
  3. 2割引率・年金資産運用による退職給付負担4回
  4. 3人材育成と技術・技能の管理・伝承4回
  5. 4成長分野への開発投資による新製品・新技術開発の加速3回
  6. 5指名報酬委員会の設置による役員指名・報酬手続の客観性向上3回
  7. 6既存事業の分類による注力分野の明確化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱化工機の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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