Komori
アビスト(6087)・施策引き上げ

タブレット活用・経営コックピットによる管理効率化

FY2016に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018引き上げFY2021 – FY20232016: 12017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
サービス向上・効率化を支える情報システム構築63社が書いているテーマ・逆風0社・追い風63社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。36社中5社が悪化側に。

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている63社のうち14社を表示しています。上の文は63社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「全拠点 設計開発アウトソーシング事業 基幹システム入替 83,933 自己資金 2023年10月 2024年9月 業務効率化」

    全拠点の基幹システム入替について、投資予定額を前回の72.8百万円から83.933百万円へ増額し、2024年9月完了予定の計画を示している。
  2. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「株式会社アビスト 全拠点 設計開発アウトソーシング事業 基幹システム入替 72,800 ― 自己資金 令和4年10月 令和5年9月 業務効率化」

    全拠点の基幹システム入替計画について、投資予定額が前回の42.6百万円から72.8百万円へ増加し、令和5年9月までの完了予定を示した。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「株式会社アビスト 全拠点 設計開発アウトソーシング事業 基幹システム入替 42,600 ― 自己資金 令和3年10月 令和4年9月 業務効率化」

    情報化・管理効率化の施策として、全拠点の基幹システムを42.6百万円で令和4年9月までに入れ替える計画を示した。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「タブレット型端末の活用による管理体制の効率化・情報の共有化、経営コックピットの導入など、更なる情報化の推進」

    タブレット端末、情報共有、経営コックピットによる管理効率化・情報化の推進を再掲している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「タブレット型端末の活用による管理体制の効率化・情報の共有化、経営コックピットの導入など、更なる情報化の推進」

    タブレット、情報共有、経営コックピットによる管理効率化・情報化の推進を再掲している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「タブレット型端末の活用による管理体制の効率化・情報の共有化、経営コックピットの導入など、更なる情報化の推進」

    タブレット端末、情報共有、経営コックピットを用いた管理体制の効率化を具体策として示している。
一緒に動いた変遷

「事業本部1本部制・本社機能の社長直轄化」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業本部1本部制・本社機能の社長直轄化3回
  3. 2自動車関連分野への売上依存リスク3回
  4. 3サステナビリティ委員会の設置とサステナビリティ経営2回
  5. 4技術者稼働率低下による原価率・利益率悪化リスク2回
  6. 5タブレット型端末を活用したeラーニングによる技術力向上2回
  7. 6設計DXを用いた設計業務の効率化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アビストの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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