Komori
チャーム・ケア・コーポレーション(6062)・リスク悪化

ライク子会社化に伴う取得費用・のれん償却負担

FY2022-Q3に初出。7回の記載のうち6回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2022。直近の記載はFY2026。

7記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2022-Q3 – FY20262022: 220222023: 120232024: 220242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
買収に伴うのれん償却負担19社が書いているテーマ・逆風19社・追い風0社

チャーム・ケア・コーポレーションがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中4社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「のれん償却額 217 218」

    のれん償却額は前連結会計年度の217百万円から218百万円へ増加し、M&A等に伴う償却負担が継続している。
  2. 2026-08-06悪化決算

    「のれんの償却額 217 218」

    のれん償却額は前連結会計年度の217百万円から218百万円へ小幅に増加し、償却負担が継続している。
  3. FY2024悪化有価証券報告書

    「のれん償却額 217」

    のれん償却額は前連結会計年度の214百万円から217百万円へ増加し、ライク子会社化等に伴う償却負担が継続・小幅増加した。
  4. FY2024-Q3悪化有価証券報告書

    「のれんの償却額 160 162」

    のれんの償却額は前年同期の160百万円から162百万円へ増加し、ライク子会社化等に伴う償却負担が引き続き発生している。
  5. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「のれんの償却額 115 160」

    のれんの償却額は前年同期の115百万円から160百万円へ増加し、ライク子会社化等に伴うのれん償却負担のエクスポージャーが拡大した。
  6. FY2022悪化有価証券報告書

    「株式会社ライクの子会社化にかかる株式取得費用(41百万円)及びのれんの償却額(136百万円)が発生しております。」

    ライク子会社化に伴う株式取得費用41百万円に加え、のれん償却額が第3四半期累計の90百万円から通期136百万円へ増加した。
  7. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間の連結業績におきましては、株式会社ライクの子会社化にかかる株式取得費用(41百万円)及びのれんの償却額(90百万円)が発生しております。」

    株式会社ライクの子会社化に伴い、株式取得費用41百万円とのれん償却額90百万円が実際に発生し、連結業績への費用負担となった。
一緒に動いた変遷

「賃借先の信用悪化による保証金回収リスク」は、この変遷が動いた7回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

743222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1賃借先の信用悪化による保証金回収リスク7回
  3. 2有利子負債依存と資金調達・金利上昇リスク4回
  4. 3リース会計基準変更による自己資本比率低下3回
  5. 4介護スタッフの不足・確保難2回
  6. 5固定資産の減損リスク2回
  7. 6自然災害・世界経済の不確実性による個人消費の下振れ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
チャーム・ケア・コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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