ノリタケ（5331）・施策前進
組織風土の改革と従業員エンゲージメント向上
FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
4記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織風土改革・従業員エンゲージメント向上29社が書いているテーマ・逆風0社・追い風31社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。8社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度は人事制度や人財戦略の目指す長期ビジョンの実現に向け、人材育成の考え方と、その方向性や手段を整理し人材育成体系を構築しました。」
組織風土改革について、人材育成体系の構築、タレント情報の可視化、従業員エンゲージメント改善活動が進められた。 - 2026-05-12前進決算
「新人事制度の定着に向けて制度理解の向上を図るとともに、コンピテンシー評価を通じて優先育成人材タイプを選定し、新人事制度と人財戦略に連動した育成体系を整備しました。」
人的資本経営について、優先育成人材の選定と育成体系の整備が示された。 - FY2023前進有価証券報告書
「経営陣によるタウンホールミーティングの開催、タレントマネジメントシステムの導入、人事制度の見直しなどに取り組みました。」
組織風土改革について、タウンホールミーティング、タレントマネジメントシステム導入、人事制度見直しを実施した。 - FY2022初出有価証券報告書
「2030年度の長期ビジョン（ありたい姿）に必要な組織風土を実現するため、人事制度の整備や働き方改革を推進し、従業員のチャレンジ精神の醸成とエンゲージメントの向上を図ります。」
長期ビジョン実現に向け、人事制度整備、働き方改革、チャレンジ精神の醸成およびエンゲージメント向上を進める施策が初めて明示されている。