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ノザワ(5237)・施策前進

人員確保・業務効率化・問題発見解決型人材育成

FY2019に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2026。

9記載
8年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2022-Q2 – 2026-05-152019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
全社生産性向上と多様な労働力の確保・人材マネジメント改革22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。20社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、採用市場の競争激化を踏まえ、当社ウェブサイトの採用ページを刷新し、コンテンツ拡充及び応募導線の最適化を図ることで応募者との接点の強化に努め、人材確保の基盤強化を推進しました。」

    採用市場の競争激化への対応として採用ページを刷新し、コンテンツ拡充と応募導線の最適化を実施した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「持続的な組織の成長に資する人材確保を目的として、2025年度も3年連続となる賃金ベースアップの実施、2026年度新卒採用者の初任給引上げ、有給休暇取得促進など、従業員エンゲージメント向上のための環境整備を行いました。」

    2025年度に3年連続となる賃金ベースアップを実施し、2026年度新卒採用者の初任給引上げや有給休暇取得促進も行った。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また、2025年4月に新設した「人事部」を通じて企業の持続的な成長に必要な人材を確保・育成し、従業員満足度の向上や働きやすい職場環境の整備を実現してまいります。」

    2025年4月に人事部を新設し、人材の確保・育成、従業員満足度、働きやすい職場環境を専門組織を通じて推進する方針を示した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「管理部門では、2年連続ベースアップを実施し、従業員エンゲージメントの向上を図るとともに、神戸市内の奨学金受給の学生に「神戸ポートタワー」チケットを贈呈するなど社会貢献活動にも取り組みました。」

    2年連続のベースアップを実施し、従業員エンゲージメントの向上を図った。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「社内環境整備方針では、社員の能力を100%発揮できる環境づくりとして、定量評価による公正な評価制度を行い、社歴に関係なく昇進昇格を可能とし、評価に見合った給与を得られることとしております。また、個性を活かして輝ける会社を目指し、中途採用者及び女性採用の比率をアップさせるとともに、外国人社員・障がい者等の多様な人財の採用をすすめております。」

    社員能力の100%発揮、公正な定量評価、社歴に関係しない昇進、多様な人財の採用を人事・職場環境施策として具体化している。
  6. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「システム構築・改善による業務効率化、働きやすい職場環境づくりを目的とした社内諸制度の改定等、経営基盤の安定化に取り組みました。」

    従来の人員確保・業務効率化・人材育成に加え、働きやすい職場環境づくりを目的とする社内諸制度の改定を実施した。
  7. FY2019初出有価証券報告書

    「管理部門では、人手不足や残業規制の強化等、激しさを増す経営環境に対応すべく、人員確保や業務効率化の推進、問題発見解決型の人財育成を進め、経営基盤の強化を図ってまいります。」

    人手不足や残業規制への対応として、人員確保、業務効率化、問題発見解決型の人材育成を新たな管理部門施策として示している。
一緒に動いた変遷

「新商品・新工法による商品ラインアップの拡大」は、この変遷が動いた9回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

765554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新商品・新工法による商品ラインアップの拡大7回
  3. 2NNPSの全社展開による生産性・コスト改善6回
  4. 3市場別・商品別の販売体制強化5回
  5. 4環境負荷低減・施工現場省力化商品の拡充5回
  6. 5品質保証部・特別リスク対策部による品質管理強化5回
  7. 6安定配当と適正な利益還元4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ノザワの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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