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ピーエイ(4766)・リスク顕在化直近の決算(2026-05-15)では「対処」

地域創生事業における固定資産減損リスク

FY2020に初出。9回の記載のうち5回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2021-Q2。直近の記載は2026-05-15。

9記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2021 – FY2022再掲FY2023顕在化FY2025-H1 – 2026-03-062021: 320212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 - - - 17,134 17,134 - 17,134 - 17,134」

    地域力創造事業の固定資産について、当中間連結会計期間に17,134千円の減損損失を計上している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社の新規事業である地域創生事業では、先行投資により固定資産を大量に保有することとなります。当該固定資産は事業計画の未達成により、固定資産の減損処理を行う可能性があります。」

    地域創生事業の固定資産について、事業計画未達時の減損リスクと、市場調査・専門家利用・定例会議によるモニタリングを継続して開示している。当年度の減損損失は計上していない。
  3. FY2022顕在化有価証券報告書

    「新潟県新潟市にある事業用資産については、土地の利用可能期間内に、当初想定していた収益を見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(13,224千円)として計上しております。」

    万代テラス ハジマリヒロバのコンテナ施設について、将来キャッシュ・フローが見込めないとして13,224千円の減損損失を計上した。
  4. FY2021顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症による影響の長期化に伴い業績の見通しが不透明となり、投資回収可能性が低下していると判断したため、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づいて、西小山施設、京都駅前の駐車場事業、遊休コンテナの減損処理で237百万円の固定資産帳簿価額を特別損失(減損損失)として計上することに至りました。」

    新型コロナウイルス感染症の影響長期化で投資回収可能性が低下し、西小山施設、京都駅前駐車場事業、遊休コンテナ等について合計237,366千円の減損損失を計上した。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響より経営環境が著しく変化したことに伴い、株式会社ピーエイ地域創生事業西小山事業部について、将来キャッシュ・フローを慎重に見積もった結果、新型コロナウイルス感染症の影響が一定期間は継続することが想定されることから帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。」

    新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた将来キャッシュ・フローの見積りにより、西小山事業部の固定資産について191,769千円の減損損失を計上した内容を継続して開示している。
  6. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症の影響より経営環境が著しく変化したことに伴い、株式会社ピーエイ地域創生事業西小山事業部について、将来キャッシュ・フローを慎重に見積もった結果、新型コロナウイルス感染症の影響が一定期間は継続することが想定されることから帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。」

    新型コロナウイルス感染症による経営環境の著しい変化と将来キャッシュ・フローの慎重な見積りを受け、西小山事業部の固定資産について191,769千円の減損損失を計上した。
  7. FY2020初出有価証券報告書

    「当社の新規事業である地域創生事業では、先行投資により固定資産を大量に保有することとなります。当該固定資産は事業計画の未達成により、固定資産の減損処理を行う可能性があります。」

    地域創生事業で先行投資により固定資産を保有することとなり、事業計画未達時に減損処理を行う可能性を初めて主要リスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「景気停滞・円高・市場不安定化リスク」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1景気停滞・円高・市場不安定化リスク4回
  3. 2人手不足と派遣人材サービス需要4回
  4. 3連結子会社・持分法適用会社の拡大3回
  5. 4地域の遊休資産を賑わい施設に再生する事業2回
  6. 5人員採用・広告宣伝による営業体制強化2回
  7. 6ジョブポストWEBのユーザビリティ・登録者獲得強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピーエイの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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