既存事業の継続的成長
FY2016に初出。18回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-08-12。
アイティフォーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。24社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。
- 2026-08-12前進決算
「金融・自治体・流通など、既存の基幹システムやサービスへのＡＩ実装を加速させます。顧客の業務プロセスを深く理解する当社ならではのドメイン知識を活かし、現場の課題に即した実用的なＡＩソリューションを提供します。」
既存事業の成長施策を、金融・自治体・流通などの既存システムへのAI実装と実用的なAIソリューション提供へ具体化している。 - FY2026前進有価証券報告書
「既存システムの更改に加え、業務領域を広げる提案が売上拡大につながっています。さらに銀行本体での実績を活かし、系列のカード会社・リース会社・保証会社等へも導入を加速。グループ全体のプラットフォーム化により、収益機会を最大化し持続的成長を実現します。」
既存事業の成長施策を、既存システム更改、業務領域拡大、金融機関系列会社への横展開、グループ全体のプラットフォーム化へ具体化している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「既存事業を力強く発展させ、新規事業で飛躍的に成長するという思いを、３つの戦略を推進することで実現していきます。」
既存事業の継続的成長という従来の表現から、既存事業の発展と新規事業による飛躍的成長を組み合わせる新計画の表現へ移行した。 - FY2022再定義有価証券報告書
「お客様のニーズが多様化する中、業界をまたがって様々なソリューションを提供することで、事業部間シナジーを追求してまいります。」
既存事業の成長施策を、業界横断のソリューション提供と事業部間シナジーを通じたクロスセル拡大として具体化している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「従来の事業について一層の成長を目指すとともに、潜在的なクロスセル機会を顕在化し社内シナジーの実現によって目標達成を目指してまいります。」
既存事業の成長方針を、潜在的なクロスセル機会の顕在化と社内シナジーの実現を含む形に整理している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、2018年５月18日に発表した中期経営計画「Challenge to 2020」で掲げた、売上高140億円、営業利益23億円、ＲＯＥ10％以上の達成へ向けて事業を推進しております。」
中期経営計画の達成に向け、金融、債権管理、公共、小売、基盤などの各事業で取り組みを継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「同計画では、「強い事業領域での競争力維持」、「戦略商品の販売拡大」、「新しい市場の開拓」、「新技術の獲得・展開」を基本方針に掲げ、その諸施策を着実に進めると共にグループ企業群の充実を図っております。」
強い事業領域、戦略商品、新市場、新技術を軸とした事業成長施策を再掲している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「同計画では、「強い事業領域での競争力維持」、「戦略商品の販売拡大」、「新しい市場の開拓」、「新技術の獲得・展開」を基本方針に掲げ、その諸施策を着実に進めると共にグループ企業群の充実を図っております。」
既存の強い事業領域の維持を含む事業成長の方針を再掲し、各セグメントで販売拡大・新規受注を進めている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、2018年度から2020年度の３カ年で売上高140億円を目指す中期経営計画「Challenge to 2020」を策定し、強い事業領域での競争力維持、戦略商品の販売拡大、新しい市場の開拓、新技術の獲得・展開などに取り組んでおります。」
既存の強い事業領域の競争力維持、戦略商品の販売拡大、新市場開拓、新技術の獲得・展開を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、2018年度から2020年度の３カ年で売上高140億円を目指す中期経営計画「Challenge to 2020」を策定し、強い事業領域での競争力維持、戦略商品の販売拡大、新しい市場の開拓、新技術の獲得・展開などに取り組んでおります。」
既存事業の成長に関する取り組みを、新計画の強い事業領域、戦略商品、新市場、新技術という整理で継続している。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「強い事業領域での競争力維持、戦略商品の販売拡大、新しい市場の開拓、新技術の獲得・展開などに取り組んでおります。」
既存事業の継続的成長という従来の表現から、強い事業領域の競争力維持、戦略商品の拡大、新市場開拓、新技術の獲得・展開を柱とする表現へ整理されている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、お客様への幅広いソリューションやサービスの提案・提供、既存ソリューションの成長に加え新規のソリューションやサービスの開発、決済クラウド「ｉＲＩＴＳｐａｙ（アイ・リッツペイ）」やＲＰＡなどの戦略商品の拡大、新技術の取得によるソリューションの強化や新規事業の発掘などに取り組んでおります。」
既存ソリューションの成長に加えて、新規ソリューション開発、戦略商品の拡大、新技術取得、新規事業発掘を進める方針を再掲している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、お客様への幅広いソリューションやサービスの提案・提供、既存ソリューションの成長に加え新規のソリューションやサービスの開発、決済クラウド「ｉＲＩＴＳｐａｙ（アイ・リッツペイ）」やＲＰＡなどの戦略商品の拡大、新技術の取得によるソリューションの強化や新規事業の発掘などに取り組んでおります。」
既存ソリューションの成長、新規ソリューション開発、戦略商品の拡大、新技術取得、新規事業発掘という取り組みを再掲している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、お客様への幅広いソリューションやサービスの提案・提供、既存ソリューションの成長に加え新規のソリューションやサービスの開発、決済クラウド「ｉＲＩＴＳｐａｙ（アイ・リッツペイ）」やＲＰＡなどの戦略商品の拡大、新技術の取得によるソリューションの強化や新規事業の発掘などに取り組んでおります。」
既存ソリューションの成長に加え、新規ソリューション・サービスの開発、戦略商品の拡大、新技術の取得などを含む取り組みを再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「中期経営計画「Step Up Next 150-2018」を策定し、当年度はその中間年度として、既存事業の継続的成長、システムソリューション品質の継続的向上、グループ経営の強化などに取り組んでおります。」
既存事業の継続的成長を中期経営計画の施策として再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、2015年度から2017年度の３カ年で売上高150億円を目指す中期経営計画「Step Up Next 150-2018」を策定し、当年度はその中間年度として、既存事業の継続的成長、システムソリューション品質の継続的向上、グループ経営の強化などに取り組んでおります。」
中期経営計画の中間年度における既存事業の継続的成長を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境下、当社グループでは、2015年度から2017年度の３カ年で売上高150億円を目指す中期経営計画「Step Up Next 150-2018」を策定し、当年度はその中間年度として、既存事業の継続的成長、システムソリューション品質の継続的向上、グループ経営の強化などに取り組んでおります。」
中期経営計画の中間年度における既存事業の継続的成長を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当年度はその初年度として、既存事業の継続的成長、システムソリューション品質の継続的向上、グループ経営の強化などに取り組んでおります。」
中期経営計画の初年度における重点施策として示されている。