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HENNGE(4475)・施策前進

事業拡大に対応した内部管理体制の強化

FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2022。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020前進FY2021 – FY20222019: 12020: 120202021: 120212022: 12022
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成長に対応した組織・内部管理体制の強化101社が書いているテーマ・逆風1社・追い風100社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている101社のうち14社を表示しています。上の文は101社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「これらに加え、管理部門、内部監査部門等の内部管理体制を構築し、これを監視する部門を強化していくことで、本リスクの低減に努めております。」

    透明性・追跡可能性を重視する社内IT化に加え、管理部門・内部監査部門の構築と監視機能の強化を明示した。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループでは、業務を遂行するにあたり、「Transparency(透明性)」と「Track and Trust(追跡と信頼)」を重視する風土を醸成しております。社内業務のIT化により、一定の情報をオープンにしていくことで、不正や誤謬の発生を予防するとともに、当該IT化により、疑わしい事案を追跡できる仕組みの構築に取り組んでおります。」

    内部管理体制について、透明性・追跡可能性を重視する考え方と、社内業務のIT化による具体的な仕組みを示した。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、コンプライアンス委員会を中心として、各種内部管理体制の強化を図っておりますが、引き続き、社内業務のIT化、アウトソーシング及び内部管理体制の強化に必要な適材適所の人材配置等を進め、より効率的かつ効果的な内部管理体制を整備してまいります。」

    事業拡大に対応する内部管理体制の強化方針と、IT化、アウトソーシング、人材配置の施策を引き続き記載している。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「社内業務のIT化、アウトソーシング及び内部管理体制の強化に必要な適材適所の人材配置等を進め、より効率的かつ効果的な内部管理体制を整備してまいります。」

    社内業務のIT化、アウトソーシング、人材配置によって内部管理を整備する方針。
一緒に動いた変遷

「ARRの最大化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ARRの最大化2回
  3. 2契約社数の最大化2回
  4. 3認知度の向上及び販売力の強化2回
  5. 4HENNGE Oneの契約基盤・ARR・低解約率の拡大2回
  6. 5多様な働き方に対応するクラウドサービスの研究開発2回
  7. 6BtoB SaaS企業への出資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
HENNGEの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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