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メルカリ(4385)・施策再定義

新経営体制によるグローバル展開加速と国内事業間シナジー創出

FY2022-Q2に初出。11回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026。

11記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q2前進FY2022 – FY2025-H12022: 320222023: 120232024: 120242025: 220252026: 42026
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国内・海外ビジネスユニット制による権限委譲型マネジメント体制5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「鹿島アントラーズを除く国内事業をJapan Businessとし、また、Japan Businessにおいては、Marketplace、Fintechの2つのドメインに基づき事業の説明を行っております。」

    国内事業のセグメント名称をJapan RegionからJapan Businessへ変更した枠組みを通期でも採用している。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「当中間連結会計期間より、従来「Japan Region」としていたセグメント名称を「Japan Business」に変更。」

    国内事業のセグメント名称を「Japan Region」から「Japan Business」へ変更した。会社は報告セグメントの名称変更のみで、セグメント情報への影響はないとしている。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「鹿島アントラーズを除く国内事業をJapan Regionとし、また、Japan Regionにおいては、Marketplace、Fintechの2つのドメインに基づき事業の説明を行っております。」

    Japan RegionをMarketplaceとFintechの2ドメインで管理する体制を継続している。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「2025年1月から、グループCEO 山田がUS CEOも兼任する体制のもと、出品者が手数料の大部分を担うモデルへ変更するなど、引き続き、成長軌道への復帰及び当連結会計年度におけるブレイクイーブンの達成を目指します。」

    新経営体制によるグローバル展開加速について、2025年1月からグループCEOがUS CEOを兼任する体制へ移行した。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「指名委員会等設置会社への移行に伴い、モニタリング型取締役会として実効性が一層向上し、また、指名委員会を通じたサクセッションプランの策定にも取り組むなど、グローバルな組織基盤の構築やガバナンス強化が進捗した一年となりました。」

    新経営体制・事業管理区分の変更に続き、モニタリング型取締役会とサクセッションプラン策定の運用が進展した。
  6. FY2023達成有価証券報告書

    「当社は2023年9月28日開催の第11回定時株主総会における定款一部変更の承認をもって、指名委員会等設置会社へ移行しました。」

    2022年1月からの新経営体制・事業管理区分変更に続き、指名委員会等設置会社への移行が2023年9月28日に完了した。
  7. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「これは、日本事業全体の戦略性をより強化し、更なるグローバル展開を推進するため、2022年1月1日に新経営体制に移行し、2022年7月1日より経営管理区分を変更したことによるものです。」

    新経営体制への移行後、2022年7月1日から経営管理区分を変更し、Japan RegionとUSの報告セグメントへ再編した。国内事業の戦略管理とグローバル展開を促進する体制が開示上も具体化した。
  8. FY2022前進有価証券報告書

    「2022年1月1日より、事業間シナジー創出の促進のため、鹿島アントラーズを除く国内事業を新たにJapan Regionとし、グループの更なる成長に向けて取り組んでおります。」

    新経営体制の下で、国内事業をJapan Regionとして再編し、MarketplaceとFintechの横断連携、事業効率化、生産性向上を進める体制が実施段階に入った。
  9. FY2022-Q2初出有価証券報告書

    「また、2022年1月1日より新経営体制に移行し、グローバル展開の加速と国内における事業間シナジー創出を促進させていきます。」

    2022年1月1日からの新経営体制への移行を、グローバル展開の加速と国内事業間シナジー創出の手段として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「流通総額・売上高の成長による企業価値向上」は、この変遷が動いた11回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1流通総額・売上高の成長による企業価値向上6回
  3. 2日本におけるメルカリのユーザー基盤・流通総額の拡大6回
  4. 3メルペイを通じた決済・金融サービスの展開6回
  5. 4メルペイ立替払い債権の流動化による財務基盤強化6回
  6. 5AI等を活用したユーザー体験の継続的改善5回
  7. 6米国・英国を含む海外市場への進出5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
メルカリの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
新経営体制によるグローバル展開加速と国内事業間シナジー創出|メルカリ(4385)の変遷 | Komori