群栄化学工業（4229）・施策再定義
変革に対応する人材育成と人事制度改革
FY2016に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
7記載
11年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備184社が書いているテーマ・逆風0社・追い風189社
群栄化学工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値（2026年）より3年早い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループに最大限貢献できる「個」の育成、「リーダー」の育成をはかり組織の力を最大化します。具体的には、従業員一人ひとりの主体的なキャリア形成をサポートする自己啓発教育制度を設けているほか、各階層における必要なスキルの向上を目的とした階層研修を定期的に実施し、マネジメントの強化に努めております。」
人材育成を、個人の主体的なキャリア形成、階層研修、リーダー育成、マネジメント強化を含む人材戦略として具体化している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「具体的には、従業員一人ひとりの主体的なキャリア形成をサポートする自己啓発教育制度を設けているほか、各階層における必要なスキルの向上を目的とした階層研修を定期的に実施し、マネジメントの強化に努めております。」
従来の教育制度再構築・人材育成から、自己啓発教育、階層研修、個人とリーダーの育成、マネジメント強化へと人材育成施策を具体化している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「・教育プログラムの充実による社内人材育成強化」
教育プログラムの充実による人材育成を、事業上のリスクへの対応策として引き続き記載している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、基盤技術・生産技術・応用技術力を高め、事業基盤の強化を図ると同時に、事業体制強化のため、積極的に人材を育成することで収益性・成長性を備えた魅力あるGCIグループを目指してまいります。」
技術力の向上と積極的な人材育成を事業体制強化の手段として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、基盤技術・生産技術・応用技術力を高め、事業基盤の強化を図ると同時に、事業体制強化のため、積極的に人材を育成することで収益性・成長性を備えた魅力あるGCIグループを目指してまいります。」
事業体制強化の手段として積極的な人材育成を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「事業体制強化のため、積極的に人材を育成することで収益性・成長性を備えた魅力あるGCIグループを目指してまいります。」
事業体制強化の手段として積極的な人材育成を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「さらには、変革する時代に挑戦する人材を育成するために、教育制度の再構築や環境の変化に適応した人事制度の改革を計画的に推し進めていく」
人材育成の手段として教育制度の再構築と人事制度改革を掲げている。