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テンダ(4198)・事実前進

ノーコード・ローコード普及と顧客内製化によるサービス内容の変化

FY2024-Q2に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-10-13。

6記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q2 – FY2024-Q3前進FY2024 – 2026-10-132024: 320242025: 120252026: 22026
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カスタマイズ開発からクラウド汎用サービスへの事業転換19社が書いているテーマ・逆風3社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-13前進決算

    「受注機会の拡大と併せて、案件ごとの要員配置、工数及び品質を適切に管理することが課題となっております。」

    DX・業務改革支援の拡大に伴い、案件単位の要員配置、工数、品質管理を収益化の課題として具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「具体的には、これまで1,000件以上のサイト構築をはじめ、Webサービス及びアプリケーションの開発を通じて蓄積した知見を活かし、現場主導型DX基盤「TRAN-DX」(注1)を中核として、ノーコード・ローコード、RPA、AI、クラウド及びSaaSを組み合わせ、既存システムや業務データを活用した業務プロセスの再設計、システム間連携、導入後の運用・改善支援を行っております。」

    顧客内製化・ノーコード/ローコードへの対応を、TRAN-DX、RPA、AI、クラウド、SaaSを組み合わせた業務再設計・運用改善サービスへ具体化している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような事業環境のもと、当社グループは、DXソリューション事業におきましては、引き続き受託開発案件の獲得へ向けた取り組みを推進したほか、ノーコード・ローコード開発に代表されるシステム内製化支援案件の獲得にも取り組んでまいりました。」

    顧客内製化の進展を、ノーコード・ローコードを用いた内製化支援案件の獲得機会として具体的に追求している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「ノーコード・ローコード活用に代表される、システム内製化のトレンドが見られる中、SI領域のビジネス機会が減少するリスクではなく、システム内製化を支援する新たな事業機会ととらえ、コンサルティングを軸に「内製化支援ラボ」・「内製化支援のためのノーコード・ローコード」・「内製化のためのMicrosoft利活用」を進めました。」

    顧客内製化によるサービス内容の変化を、内製化支援ラボ、ノーコード・ローコード、Microsoft利活用という具体的な事業として立ち上げ・推進している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「IT開発の内製化トレンドを事業機会ととらえ、「内製化支援ラボ」・「内製化支援のためのローコード・ノーコード」・「内製化のためのMicrosoft利活用」を引き続き推進してまいりました。」

    ローコード・ノーコードの普及や顧客内製化を背景とするサービス内容の変化を、内製化支援の事業機会として継続して捉えている。
  6. FY2024-Q2初出有価証券報告書

    「ITソリューション事業及びビジネスプロダクト事業が属するITサービス市場においては、生産性向上や業務効率化、新しい働き方を目的としたDX推進によるIT投資需要は堅調なものの、ノーコード・ローコード等の開発手法の普及などに伴い、ユーザー企業の業務内製化が進むなど、求められるサービスの内容に変化が見受けられます。」

    IT投資需要は堅調とする一方、ノーコード・ローコードの普及とユーザー企業の内製化により、顧客が求めるサービス内容が変化しているとの構造的認識を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「ワークスタイル変革ソリューションの拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ワークスタイル変革ソリューションの拡大4回
  3. 2一気通貫サービスとラボ型開発による業務改善4回
  4. 3AI・クラウドを活用した業務効率化製品の強化4回
  5. 4経営管理・内部管理・リスク管理体制の強化3回
  6. 5株式会社Almondoの子会社化によるAI事業の社会実装3回
  7. 6優秀な人材の確保・育成と人事制度の拡充3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テンダの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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