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プレイド(4165)・方針前進

事業拡大に対応する内部管理体制の充実

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021再掲FY2022 – FY20232020: 12021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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成長に対応した組織・内部管理体制の強化101社が書いているテーマ・逆風1社・追い風100社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている101社のうち14社を表示しています。上の文は101社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「監督機能と執行機能の役割分担を明確にするために、当社は執行役員制度を採用し、業務執行権限の委譲及び責任の明確化を行うことにより、意思決定及び執行の迅速化を進めております。」

    執行役員制度、経営会議、取締役会・監査役会・内部監査の連携を含む、規模拡大に対応した統治・執行体制を具体的に開示した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は、健全性を維持しながら企業価値を継続的に向上させるために、コンプライアンス及び、公正で透明性の高い経営を確保していくことがコーポレート・ガバナンスの基本であると考え、当社を中心とした当社グループにおいて内部統制システムに関する基本方針を定め、必要な体制の整備を図っています。」

    公正・透明な経営とグループの内部統制体制を整備し、不断に見直す方針を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「子会社には、必要に応じて当社から取締役および従業員等を派遣し、グループ全体のガバナンス強化を図り、経営のモニタリングを行う。」

    子会社を含むグループ全体について、役員・従業員の派遣、内部統制連携、経営モニタリングを行う体制を継続している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「子会社には、必要に応じて当社から取締役および従業員等を派遣し、グループ全体のガバナンス強化を図り、経営のモニタリングを行う。」

    Emotion Techの子会社化に伴い、子会社を含むグループ全体の内部統制、ガバナンス、経営モニタリングの体制を具体化している。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「当社は、コーポレート・ガバナンス体制の充実を重要な経営課題と認識しており、今後の事業拡大に対応するため、内部管理体制の充実を図っていく方針です。」

    法令遵守、適時適切な開示、意思決定、監査・内部統制を通じて、急速な事業拡大に対応する管理体制を整える方針を示している。
一緒に動いた変遷

「KARTEの顧客基盤を拡大する」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1KARTEの顧客基盤を拡大する2回
  3. 2ARRの拡大2回
  4. 3人材の確保・育成と経営基盤の強化2回
  5. 4サブスクリプション型の継続収益基盤2回
  6. 5営業利益の黒字化と一時費用等による最終損失2回
  7. 6安定的な事業資金の確保2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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