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レゾナック・ホールディングス(4004)・目標前進

自律的で創造的な人材の活躍と文化醸成

FY2023-Q2に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023-Q2 – FY2023-Q3前進FY2024 – FY20252023: 220232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人材育成と人と仕事をつなぐ企業文化の創造20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2023年の法人格統合以降、エンゲージメントスコアの肯定回答率は継続的に向上し、2025年の調査では前年比3ポイント増の60%となりました。」

    自律的・創造的な人材と共創文化の醸成について、エンゲージメントスコアが前年比3ポイント増の60%となり、改善状況を測定可能な形で示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「エンゲージメント調査の分析結果から全社的な優先課題を設定し、継続的な改善に取り組む方針です。」

    自律的・創造的な人材と文化の醸成について、全マネージャー向け研修、海外展開、エンゲージメント調査、心理的安全性・インクルージョン等の指標による改善運用が具体化した。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは総合型化学メーカーから世界トップレベルの機能性化学メーカーになることを目指しており、2030年を見据えたサステナビリティ重要課題の一つに「自律的で創造的な人材の活躍と文化醸成」を掲げている。」

    2030年を見据えた人材・文化に関するサステナビリティ重要課題を継続して掲げている。
  4. FY2023-Q2初出有価証券報告書

    「当社グループは総合型化学メーカーから世界トップレベルの機能性化学メーカーになることを目指しており、2030年を見据えたサステナビリティ重要課題の一つに「自律的で創造的な人材の活躍と文化醸成」を掲げている。」

    2030年を見据えたサステナビリティ重要課題として、自律的・創造的な人材の活躍と共創文化の醸成を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「半導体関連材料の設備投資に向けた公募増資」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1半導体関連材料の設備投資に向けた公募増資2回
  3. 2PC・半導体需要の低下2回
  4. 3株式給付信託による中長期業績連動報酬2回
  5. 4ハードディスク生産能力の適正化とコスト競争力強化2回
  6. 5コンプライアンス、リスク管理、情報開示の強化2回
  7. 6SiCエピタキシャルウェハーの生産能力増強と市場展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
レゾナック・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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