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三菱製紙(3864)・施策前進

業務プロセス・IT基盤の再構築

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025-H1。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017後退FY2019 – FY20202016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
次世代IT・物流・拠点を含む事業運営改革7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

三菱製紙がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社グループでは昨年度に基幹システムを刷新しましたが、さらにデジタル化を推進し、業務効率化や作業安全の強化のみならず、企業価値向上に資するDXにも取り組んでまいります。」

    業務プロセス・IT基盤の再構築について、昨年度の基幹システム刷新が実施済みとなり、次段階としてDXを推進する方針が示された。
  2. FY2020後退有価証券報告書

    「提出会社 東京都墨田区 全社IT基盤再構築 2,070 210 自己資金及び借入金 2016年9月 2023年4月」

    全社IT基盤再構築の完了予定が、前回の2020年10月から2023年4月へさらに後ろ倒しとなった。
  3. FY2019後退有価証券報告書

    「提出会社 東京都墨田区 全社IT基盤再構築 2,070 1,438 自己資金及び借入金 2016年9月 2020年10月」

    IT基盤再構築の完了時期が、従来記載されていた2019年5月から2020年10月へ変更されている。
  4. FY2017前進有価証券報告書

    「業務プロセス、IT基盤の再構築に向け、プロジェクト体制を構築し取組みを進めております。」

    IT基盤再構築についてプロジェクト体制が構築され、投資予定額20億70百万円、完了予定平成31年5月の設備計画も記載されている。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「事業構造の改革に向けて業務プロセス・IT基盤の再構築を図ります。」

    事業構造改革を支える業務プロセスとIT基盤の再構築を計画している。
一緒に動いた変遷

「国内外の事業所・植林地における災害」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1国内外の事業所・植林地における災害2回
  3. 2主力製品の市場規模縮小2回
  4. 3震災前レベルまでの有利子負債削減2回
  5. 4連結経常利益20%を基準とする安定配当と早期復配2回
  6. 5機能性フィルム・デジタル捺染紙・不織布新分野の育成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱製紙の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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