社内横断的なコンプライアンス・リスク管理体制
FY2017に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。15社中3社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
- FY2025前進有価証券報告書
「当社はリスク管理のため、リスク管理規程を制定する他、代表取締役社長の下に社内横断的なコンプライアンス・リスク管理体制を編成し、管理統括責任者として管理部長を、管理担当として各部門長をそれぞれ選任し、管理部経営企画管理チームが事務局として、リスク管理の一元化並びに顧問弁護士との相談を迅速に行える体制を構築しています。」
社内横断的なリスク管理体制について、事務局を管理部経営企画管理チームと明示し、体制を具体化している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「情報セキュリティに関するリスク管理においては、当社の情報セキュリティ活動の推進と対応対策に関する決定を担当する情報安心委員会を２週間に一度開催し、検討・協議しています。」
情報安心委員会を隔週開催し、方針・課題を社内や取締役会に共有するリスク管理体制を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「情報セキュリティに関するリスク管理においては、当社の情報セキュリティ活動の推進と対応対策に関する決定を担当する情報安心委員会を２週間に一度開催し、検討・協議しています。協議された方針や課題などは、必要に応じて社内や取締役会へ共有され、適切なリスクマネジメントに向けた対応を行っています。」
従来の社内横断的なリスク管理体制に加え、情報セキュリティを担当する情報安心委員会を2週間に1度開催する運用を記載している。 - FY2021前進有価証券報告書
「「リスク管理規程」に基づいて、当社の従業員等が当社における違法または不適切な行為に関する情報や真摯な疑念を伝えることができるよう、内部通報制度を整備・運用し適切な対応を行います。」
従来の横断的なリスク管理体制に加え、内部通報制度の整備・運用を明記している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社はリスク管理のため、リスク管理規程を制定する他、代表取締役社長の下に社内横断的なコンプライアンス・リスク管理体制を編成し、管理統括責任者として管理部長を、管理担当として各部門長をそれぞれ選任し、総務担当が事務局として、リスク管理の一元化並びに顧問弁護士との相談を迅速に行える体制を構築しています。」
リスク管理規程、責任者、部門担当、事務局、顧問弁護士との連携による体制を引き続き記載している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社はリスク管理のため、リスク管理規程を制定する他、代表取締役社長の下に社内横断的なコンプライアンス・リスク管理体制を編成し、管理統括責任者として管理部長を、管理担当として各部門長をそれぞれ選任し、総務担当が事務局として、リスク管理の一元化並びに顧問弁護士との相談を迅速に行える体制を構築しています。」
リスク管理規程、責任者、部門担当、事務局および顧問弁護士との連携による体制を引き続き記載している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社はリスク管理のため、リスク管理規程を制定する他、代表取締役社長の下に社内横断的なコンプライアンス・リスク管理体制を編成し、管理統括責任者として管理部長を、管理担当として各部門長をそれぞれ選任し、総務担当が事務局として、リスク管理の一元化並びに顧問弁護士との相談を迅速に行える体制を構築しています。」
リスク管理規程、責任者、部門担当、事務局、顧問弁護士との連携による体制を引き続き記載している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社はリスク管理のため、リスク管理規程を制定する他、代表取締役の下に社内横断的なコンプライアンス・リスク管理体制を編成し、管理統括責任者として管理部長を、管理担当として各部門長をそれぞれ選任し、総務担当が事務局として、リスク管理の一元化並びに顧問弁護士との相談を迅速に行える体制を構築しています。」
リスク管理規程、管理責任者、部門担当、事務局および顧問弁護士との連携体制を具体的に記載している。